#891

[ZMIANA TERMINU] Jak diagnozować i przeciwdziałać dysfunkcjom w zespole?

Warsztat odbywa się w formie zdalnej za pośrednictwem platformy/komunikatora online, z wykorzystaniem dźwięku, obrazu z kamery, udostępniania ekranu komputera prowadzącego i uczestników.

🟢 Warsztat weekendowy w godz. 09:00-13:00 (4 h) 🟢

Czy z tym zespołem jest coś nie tak?

To pytanie zadaje sobie wielu menedżerów, liderów i kierowników zespołów. Łatwo osądzać po objawach, trudniej zdiagnozować prawdziwe problemy i ich źródła. Równie łatwo dać się zwieść pozorom spokoju i miłej atmosfery. Podczas warsztatu dowiesz się, jakich objawów nie należy ignorować i na co zwracać uwagę – co robić, by przeciwdziałać potencjalnym lub realnym dysfunkcjom w zespole oraz jak wzmacniać te cechy, które świadczą o prawdziwej sile i potencjale zespołu.

Czego się nauczysz?

- Zrozumiesz mechanizmy, które wpływają na efektywność współpracy w zespole i satysfakcję z tej współpracy,
- Nauczysz się rozpoznawać 5 dysfunkcji w pracy zespołowej w oparciu o koncepcję P. Lencioni’ego,
- Poznasz źródła tych dysfunkcji oraz praktyczne metody zapobiegania im,
- Dowiesz się, co zrobić, by wzmocnić 5 cech efektywnego zespołu.

Dla kogo jest ten warsztat?

Dla wszystkich, którzy zarządzają zespołami – zarówno menedżerów i liderów, jak i przedstawicieli działów HR i People&Culture. Przyda się też Scrum Masterom. Doświadczenie w zarządzaniu zespołem będzie przydatne, ale nie jest to warunek konieczny do udziału w warsztacie.

Wymagania wstępne

Będziemy pracować warsztatowo z wykorzystaniem tablicy wirtualnej oraz dokumentów współdzielonych – dużo wygodniej pracować przy komputerze (tablet i telefon słabo się sprawdzają).

Wszystkie linki (z opcją anonimowego logowania) uczestnicy otrzymają w trakcie warsztatu.

Prowadzący

Agata Brataniec:

Trenerka biznesu, facylitatorka, konsultantka DISC D3, moderatorka Design Thinking, menedżerka. Przez 14 lat pracowała jako menedżer projektów i zespołów w mśp, ngo i korporacjach. Przez ostatnie 6 lat związana z zespołami IT. Od 4 lat facylitatorka (facylituje sesje projektowe i strategiczne). Współtworzy WSZECHwŚWIAT – społeczność absolwentów (trenerów, coachów, facylitatorów) Wszechnicy UJ. W pracy zespołowej najbardziej ceni różnorodność – charakterów, punktów widzenia, pomysłów. Wierzy, że każdy ma w sobie potencjał i moc możliwości, które wystarczy uwolnić.

Program warsztatów

1. Okiem szefa – spokój vs niepokój:
– po czym poznać, że w zespole dzieje się coś niepokojącego,
– postawy i zachowania, które w oczywisty oraz nieoczywisty sposób świadczą o dysfunkcji we współpracy zespołowej,
– największe wyzwania i ryzyka związane z pracą zdalną – na co zwracać uwagę.
2. Diagnoza sytuacji w zespole w oparciu o model Lencioni’ego:
– zrobiłam/em test i co dalej? – co zrobić z wynikami testu,
– 5 dysfunkcji pracy zespołowej wg Lencioni’ego – objawy i ich konsekwencje.
3. Od problemów do rozwiązań.

Uwaga

Liczba miejsc ograniczona! Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania wydarzenia w przypadku niezgłoszenia się minimalnej liczby uczestników.
Zakupione certyfikaty zostaną przesłane uczestnikom w formie elektronicznej po warsztacie. Jeśli chcesz otrzymać zakupiony certyfikat w formie papierowej, zgłoś to mailowo na adres kontakt@stacja.it.

Zapisy na wybrany warsztat zostały zakończone.