Co zrobić, gdy pracownik „nie dowozi”? – jak temu przeciwdziałać i jak egzekwować realizację zadań
🟢 Warsztat weekendowy w godz. 10:00-14:00 (4 h) 🟢
„Egzekwowanie” to słowo o silnym nacechowaniu emocjonalnym – „cięższy kaliber” zarządczy. Nie zawsze trzeba uciekać się do rozwiązań o takim charakterze.
Problemy z realizacją zadań według ustalonych parametrów w większości przypadków nie wynikają ze złej woli pracowników. Są konsekwencją braku wiedzy i doświadczenia, niezrozumienia kontekstu organizacyjnego, demotywacji, rozproszonej odpowiedzialności i nieuporządkowanego procesu delegowania.
Co i jak uporządkować, aby uniknąć problemów oraz jak motywować pracowników i jak w razie konieczności egzekwować realizację zobowiązań – te tematy poruszymy podczas warsztatu.
Czego się nauczysz?
Dla kogo jest ten warsztat?
Wymagania wstępne
Prowadzący
Przez 14 lat pracowała jako menedżer projektów i zespołów w mśp, ngo i korporacjach. Przez ostatnie 6 lat związana z zespołami IT. Od 4 lat facylitatorka (facylituje sesje projektowe i strategiczne). Współtworzy WSZECHwŚWIAT – społeczność absolwentów (trenerów, coachów, facylitatorów) Wszechnicy UJ. W pracy zespołowej najbardziej ceni różnorodność – charakterów, punktów widzenia, pomysłów. Wierzy, że każdy ma w sobie potencjał i moc możliwości, które wystarczy uwolnić.
Program warsztatów
1. Od planu przez delegację zadań i obowiązków po rozliczenie i egzekucję wykonania
2. Dlaczego pracownicy „nie dowożą”?
3. O co powinien zadbać menedżer, aby uniknąć problemów związanych z realizacją zadań w zespole?
4. Konstruktywna informacja zwrotna
5. Trudne rozmowy z pracownikami
6. Rozmowa motywująca a rozmowa dyscyplinująca
7. Egzekwowanie realizacji
Uwaga
Zakupione certyfikaty zostaną przesłane uczestnikom w formie elektronicznej po warsztacie. Jeśli chcesz otrzymać zakupiony certyfikat w formie papierowej, zgłoś to mailowo na adres kontakt@stacja.it.
Zapisy na wybrany warsztat zostały zakończone.