#406

Budowanie efektywnej kultury zespołowej w oparciu o Team Canvas

Warsztat odbywa się w formie zdalnej za pośrednictwem platformy/komunikatora online, z wykorzystaniem dźwięku, obrazu z kamery, udostępniania ekranu komputera prowadzącego i uczestników.

**O czym będzie warsztat?**

Jakie są etapy życia zespołu?

Po czym poznać, że w zespole dzieje się coś niepokojącego, jeżeli nie dochodzi do konfliktu?

O czym warto rozmawiać z zespołem, by budować konstruktywne relacje wspierające realizację celów?

Warsztat o naturalnych procesach rządzących zespołem oraz o tym, jak dzięki ich świadomości budować ramy efektywnej współpracy.

Żarówka

Czego się nauczysz?

Dowiesz się, jakie są naturalne etapy rozwoju zespołu, z jakimi typowymi dysfunkcjami możesz się spotkać oraz jakie działania, jako menedżer możesz podjąć, aby wspierać zespół w budowaniu konstruktywnych relacji wspierających realizację celów indywidualnych i zespołowych.
Grupa

Dla kogo jest ten warsztat?

Warsztat przeznaczony jest dla menedżerów oraz osób zarządzających małymi i średniej wielkości zespołami, które chcą budować efektywne zespoły, a przede wszystkim – chcą poznać i zrozumieć mechanizmy, jakie nimi rządzą; dla tych, którym zależy na osiągnięciu porozumienia w oparciu o przejrzyście określone wartości, potrzeby i oczekiwania członków zespołu.
Notatnik

Wymagania wstępne

Doświadczenie w kierowaniu zespołem i/lub chęć rozwoju w tym obszarze.

Prowadzący

Agata Brataniec:

Trenerka biznesu, facylitatorka, konsultantka DISC D3, moderatorka Design Thinking, menedżerka. Przez 14 lat pracowała jako menedżer projektów i zespołów w mśp, ngo i korporacjach. Przez ostatnie 6 lat związana z zespołami IT. Od 4 lat facylitatorka (facylituje sesje projektowe i strategiczne). Współtworzy WSZECHwŚWIAT – społeczność absolwentów (trenerów, coachów, facylitatorów) Wszechnicy UJ. W pracy zespołowej najbardziej ceni różnorodność – charakterów, punktów widzenia, pomysłów. Wierzy, że każdy ma w sobie potencjał i moc możliwości, które wystarczy uwolnić.

Program warsztatów

  1. Wybrane elementy kultury organizacyjnej
    1. Kultura organizacyjna – co ją określa
    2. Doświadczenie powszechnej pracy zdalnej – czy potrzebujemy jeszcze socjalizacji w pracy?
  2. Budowanie efektywnych zespołów
    1. Grupa, czy zespół – podstawowe różnice
    2. Rodzaje zespołów
    3. Model rozwoju zespołu wg Bruce’a Tuckmana
    4. Czynniki efektywności zespołu
    5. Wpływ zmiany na efektywność zespołu
    6. Efekt „góry lodowej” w życiu zespołu
    7. 5 dysfunkcji zespołu wg Patricka Lencioniego
  3. Team Canvas – narzędzie wspierające budowanie silnej kultury zespołowej
    1. Kontrakt zespołowy – najważniejsze funkcje
    2. Team Canvas – zastosowanie wersji Basic i Complete
    3. Korzyści płynące z wdrożenia Team Canvas
    4. Sposób pracy z modelem Team Canvas
  4. Podsumowanie i wnioski

Uwaga

Liczba miejsc ograniczona! Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania wydarzenia w przypadku niezgłoszenia się minimalnej liczby uczestników.
Zakupione certyfikaty zostaną przesłane uczestnikom w formie elektronicznej po warsztacie. Jeśli chcesz otrzymać zakupiony certyfikat w formie papierowej, zgłoś to mailowo na adres kontakt@stacja.it.

Zapisy na wybrany warsztat zostały zakończone.