Budowanie efektywnej kultury zespołowej w oparciu o Team Canvas
**O czym będzie warsztat?**
Jakie są etapy życia zespołu?
Po czym poznać, że w zespole dzieje się coś niepokojącego, jeżeli nie dochodzi do konfliktu?
O czym warto rozmawiać z zespołem, by budować konstruktywne relacje wspierające realizację celów?
Warsztat o naturalnych procesach rządzących zespołem oraz o tym, jak dzięki ich świadomości budować ramy efektywnej współpracy.
Czego się nauczysz?
Dla kogo jest ten warsztat?
Wymagania wstępne
Prowadzący
Przez 14 lat pracowała jako menedżer projektów i zespołów w mśp, ngo i korporacjach. Przez ostatnie 6 lat związana z zespołami IT. Od 4 lat facylitatorka (facylituje sesje projektowe i strategiczne). Współtworzy WSZECHwŚWIAT – społeczność absolwentów (trenerów, coachów, facylitatorów) Wszechnicy UJ. W pracy zespołowej najbardziej ceni różnorodność – charakterów, punktów widzenia, pomysłów. Wierzy, że każdy ma w sobie potencjał i moc możliwości, które wystarczy uwolnić.
Program warsztatów
- Wybrane elementy kultury organizacyjnej
- Kultura organizacyjna – co ją określa
- Doświadczenie powszechnej pracy zdalnej – czy potrzebujemy jeszcze socjalizacji w pracy?
- Budowanie efektywnych zespołów
- Grupa, czy zespół – podstawowe różnice
- Rodzaje zespołów
- Model rozwoju zespołu wg Bruce’a Tuckmana
- Czynniki efektywności zespołu
- Wpływ zmiany na efektywność zespołu
- Efekt „góry lodowej” w życiu zespołu
- 5 dysfunkcji zespołu wg Patricka Lencioniego
- Team Canvas – narzędzie wspierające budowanie silnej kultury zespołowej
- Kontrakt zespołowy – najważniejsze funkcje
- Team Canvas – zastosowanie wersji Basic i Complete
- Korzyści płynące z wdrożenia Team Canvas
- Sposób pracy z modelem Team Canvas
- Podsumowanie i wnioski
Uwaga
Zakupione certyfikaty zostaną przesłane uczestnikom w formie elektronicznej po warsztacie. Jeśli chcesz otrzymać zakupiony certyfikat w formie papierowej, zgłoś to mailowo na adres kontakt@stacja.it.
Zapisy na wybrany warsztat zostały zakończone.