#403

Metodologia Scrum

Warsztat odbywa się w formie zdalnej za pośrednictwem platformy/komunikatora online, z wykorzystaniem dźwięku, obrazu z kamery, udostępniania ekranu komputera prowadzącego i uczestników.
Żarówka

Czego się nauczysz?

Na warsztacie zostanie omówiony dogłębnie Scrum Guide, poparty doświadczeniami trenera w pracy w zespołach Scrumowych oraz para-Scrumowych. Dodatkowo wyjaśnione zostanie to czym są metodologie zwinne, jak powstały, jakie modele klasyfikacji problemów wyróżniamy i jak wpasowują się w nie metodologie zwinne i ich efekty.
Omówiony zostanie proces empiryczny z którego wywodzi się podejście iteracyjne do tworzenia produktu.
W czasie warsztatu słuchacze będą mogli wziąć udział w grach i zabawach które pomogą im na własnej skórze odczuć jak działa proces oparty na ciągłym poprawianiu samego siebie.
Grupa

Dla kogo jest ten warsztat?

Warsztat jest skierowany zarówno do aktywnych programistów, menedżerów jak i osób po prostu zainteresowanych czym jest ten "popularny" Scrum.

Prowadzący

Paweł Brzeziński:

Programista z wieloletnim stażem. Od 8 lat programuje w C++. Dodatkowo fascynuje go zarządzanie projektami i zespołami. Ukończył studia inżynierskie w Łodzi na PŁ IFE na kierunku Computer Science. Naukę kontynuował na DTU w Kopenhadze, równolegle pracując zdalnie dla niewielkiej firmy w Łodzi rozwijając przeglądarkę internetową. Był częścią zespołu, który jako pierwszy wprowadził przyspieszenie sprzętowe grafiki przeglądarki internetowej na urządzenia wbudowanie. Karierę kontynuował w Wielkiej Brytanii, gdzie najpierw pracował dalej w przeglądarkach, a potem przeniósł się na drukarki przemysłowe. Od powrotu do Polski pracuje w Harmanie - najpierw jako Developer/Scrum Master, a od roku jako Developer/Product Owner dla produktu z dziedziny Cyber Security. Posiada Certyfikaty CSM(Certified Scrum Master) oraz CSPO (Certified Scrum Product Owner) wydane przez Scrum Alliance.

Program warsztatów

  1. Metodologie zwinne:
    1. Agile Manifesto (wartości i zasady)
    2. modele zarządzania projektem,
    3. modele klasyfikacji problemów
  2. Agile Coin Game – gra i dyskusja na temat rezultatów
  3. Metodologia Scrum (Scrum Guide) – omówienie:
    1. Role
    2. Artefakty
    3. Aktywności
    4. Ustalenia
  4. Scrum Simulation – gra i dyskusja na temat rezultatów
  5. Tematy rozszerzające:
    1. Najczęstsze błędy popełniane przez firmy wdrażające scruma.
    2. Planowanie wydania w scrumie
    3. Story points i estymacja
    4. Historyjki użytkowników
    5. LeSS – Large Scale Scrum
  6. Agile planning poker game – estymacja relatywna i omówienie rezultatów

Uwaga

Liczba miejsc ograniczona! Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania wydarzenia w przypadku niezgłoszenia się minimalnej liczby uczestników.
Zakupione certyfikaty zostaną przesłane uczestnikom w formie elektronicznej po warsztacie. Jeśli chcesz otrzymać zakupiony certyfikat w formie papierowej, zgłoś to mailowo na adres kontakt@stacja.it.

Zapisy na wybrany warsztat zostały zakończone.