#899

Lean Startup – od pomysłu do produktu w 30 dni

Warsztat odbywa się w formie zdalnej za pośrednictwem platformy/komunikatora online, z wykorzystaniem dźwięku, obrazu z kamery, udostępniania ekranu komputera prowadzącego i uczestników.

🟢 Warsztat wieczorny w godz. 17:00-21:00 (4 h) 🟢

Czego się nauczysz?

- Poznasz filozofię i metodykę Lean Startup, która staje się standardem w szybkim i efektywnym tworzeniu nowych produktów,
- Dowiesz się, jak identyfikować potrzeby klienta i budować wokół nich model biznesowy,
- Nauczysz się, jak szybko testować oraz walidować swoje pomysły poprzez budowanie MVP,
- Zrozumiesz, jak analizować dane i używać feedbacku do iteracyjnego ulepszania Twojego produktu czy usługi,
- Odkryjesz strategie skalowania Twojego startupu w cyfrowym świecie.

Dla kogo jest ten warsztat?

- Dla przedsiębiorców pragnących zgłębić wiedzę na temat metodyki Lean Startup,
- Dla managerów produktów odpowiedzialnych za wdrażanie nowych pomysłów i innowacji,
- Dla osób z zespołów R&D chcących usprawnić procesy rozwojowe,
- Dla każdego, kto chce zrozumieć, jak skutecznie tworzyć i skalować produkty w szybko zmieniającym się cyfrowym świecie.

Wymagania wstępne

- Podstawowa wiedza na temat zarządzania produktem lub prowadzenia działalności biznesowej,
- Otwartość na interaktywne uczestnictwo i pracę zespołową,
- Zainteresowanie innowacjami, nowymi technologiami i metodami zarządzania.

Prowadzący

Krzysztof Nawelski:

Specjalizuje się w problematyce innowacji biznesowych, społecznych oraz technologicznych. Jest entuzjastą i metodykiem zwinnych metod projektowania skoncentrowanych na człowieku (human-centered design). Jest facylitatorem i moderatorem pracy zespołów w podejściu: design thinking, outcome-driven innovation, lean startup, agile, scrum, UX. Dodatkowo praktykuje w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi oraz innowacji i legitymuje się 20-letnim doświadczeniem zawodowym w międzynarodowych korporacjach.

Program warsztatów

1. Wprowadzenie do Lean Startup,
2. Zrozumienie klienta i budowanie Modelu Biznesowego,
3. MVP i walidacja hipotez,
4. Iteracyjne podejście do rozwoju produktu (Build-Measure-Learn),
5. Skalowanie i wzrost produktu,
6. Studium przypadku i interaktywne ćwiczenia,
7. Analiza rzeczywistych studiów przypadków,
8. Kluczowe wnioski i najlepsze praktyki.

Uwaga

Liczba miejsc ograniczona! Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania wydarzenia w przypadku niezgłoszenia się minimalnej liczby uczestników.
Zakupione certyfikaty zostaną przesłane uczestnikom w formie elektronicznej po warsztacie. Jeśli chcesz otrzymać zakupiony certyfikat w formie papierowej, zgłoś to mailowo na adres kontakt@stacja.it.

Zapisy na wybrany warsztat zostały zakończone.