#939

Kanban: jak zorganizować chaos i nie zwariować w 6 aktach

Warsztat odbywa się w formie zdalnej za pośrednictwem platformy/komunikatora online, z wykorzystaniem dźwięku, obrazu z kamery, udostępniania ekranu komputera prowadzącego i uczestników.

🟢 Warsztat weekendowy w godz. 09:00-17:00 (8 h) 🟢

 

Doświadczacie sytuacji przeciążenia zadaniami? Zbyt wiele zadań, wątków i kontekstów w jednym czasie? A może zdarza Wam się sytuacja, kiedy nie ma jasnego obrazu postępu prac i nie ma świadomości, nad czym aktualnie pracują inni członkowie zespołu? Niejasne kryteria, chaos w procesie lub często zmieniające się priorytety?

Zapraszam do podróży w świat Kanbanu, gdzie teoria i praktyka łączą się w jedną usystematyzowaną pigułkę wiedzy. Szkolenie dostarczy Ci solidnych podstaw tej zwinnej metody pracy, pozwoli także doświadczyć jej w akcji dzięki ćwiczeniom praktycznym.

To szkolenie jest stworzone zarówno dla osób, które dopiero zaczynają swoją przygodę z Kanbanem, jak i dla tych, którzy chcą pogłębić swoją wiedzę i umiejętności. Przygotuj się na podróż po świecie Kanbanu!

Żarówka

Czego się nauczysz?

- różnice między systemem, metodą, a tablicą Kanban
- Agendy Kanbanu
- 6 podstawowych praktyk Kanbanu
- podstawy Teorii Ograniczeń i Prawa Little'a w kontekście Kanbanu
- podstawowe Kadencji Kanbanu
- występujące w Kanbanie role i odpowiedzialności
- Kanban w zespołach scrumaowych
- podstawy systemowej metody wdrażania Kanbanu - STATIK
Grupa

Dla kogo jest ten warsztat?

Każdy, kto poszukuje sposobów na uporządkowanie procesów i przepływu pracy.
Członkowie zespołów produktowych, projektowych, utrzymaniowych, którzy chcą dowiedzieć się więcej o metodzie Kanban i korzyściach z jego użycia
Scrum Masterzy pragnący zastosować elementy Kanbanu w swoich zespołach
Menedżerowie zespołów borykających się z problemem przeładowania pracą
Członkowie zespołów borykających się z "wrzutkami"
Notatnik

Wymagania wstępne

Podczas warsztatu wykorzystamy tablicę wirtualną Miro (nie jest wymagane zakładanie konta ani instalowania aplikacji) oraz zagramy w grę symulacyjną online. Dla komfortu i efektywnego wykorzystania narzędzia zalecam pracę przy komputerze. Preferowana przeglądarka Chrome.

Prowadzący

Marta Orbitowska:

Od 8 lat Scrum Masterka, Agile Coach, Kanban Coach. Od 5 lat Certyfikowana Trenerka eduScrum® - Scrum w szkole. Od ponad 20 lat związana z zespołami IT, początkowo jako Inżynier Jakości, w tym jako lider zespołu QA, następnie Scrum Master. Na co dzień wspiera organizacje biznesowe oraz edukację w budowaniu postaw opartych na skutecznym rozwoju dzięki stałej inspekcji oraz adaptacji do złożonego, szybko zmieniającego się otoczenia. Jest Coachem i Mentorem, członkinią EMCC - międzynarodowego stowarzyszenia Mentorów i Coachów.
W pracy i w życiu najbardziej ceni zasady, że ludzie są w porządku tacy, jacy są - mają w sobie wszystkie potrzebne im zasoby, każdy człowiek dokonuje najlepszych możliwych wyborów w danym momencie, za każdym zachowaniem stoi pozytywna intencja oraz że zmiana jest nieuchronna (zasady skutecznych relacji wg Miltona Ericksona). Absolwentka Wydziału Ekonomicznego Uniwersytetu Szczecińskiego oraz Coachingu Profesjonalnego Akademii im. Leona Koźmińskiego.

Program warsztatów

  1. Czym jest Kanban? – wstęp, definicja.
  2. Agendy Kanbanu
  3. Praktyki Kanbanu – w 6 aktach 🙂
  4. Gra symulacyjna – oparta na przepływie pracy (zadań)
  5. Kadencje Kanbanu
  6. Role
  7. STATIK – czyli jak wdrożyć metodę Kanban

Uwaga

Liczba miejsc ograniczona! Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania wydarzenia w przypadku niezgłoszenia się minimalnej liczby uczestników.
Zakupione certyfikaty zostaną przesłane uczestnikom w formie elektronicznej po warsztacie. Jeśli chcesz otrzymać zakupiony certyfikat w formie papierowej, zgłoś to mailowo na adres kontakt@stacja.it.

Zapisy na wybrany warsztat zostały zakończone.