IREB – FAST TRACK – przygotowanie do certyfikacji
? Warsztat wieczorny w godz. 17:00-21:00 (4 h) ?
Czego się nauczysz?
- Zrozumiesz, w jakich projektach niezbędna jest szczegółowa dokumentacja wymagań, a w jakich wystarczą dokumentacja wysokopoziomowa.
Dla kogo jest ten warsztat?
- osób rozpoczynających swoją przygodę z Inżynierią Wymagań w obszarach pozyskiwania, dokumentowania wymagań oraz ich walidacją, negocjowaniem oraz zarządzaniem wymaganiami,
- osób, które posiadają praktyczne doświadczenie w obszarze inżynierii wymagań i chciałby samodzielnie przygotować się do certyfikowanego egzaminu,
- osób, które nie wiedzą, od czego zacząć porządkowanie wiedzy,
- innym członkom zespołów IT: Testerom, Deweloperom, Kierownikom Projektów oraz przedstawicielom biznesu w celu zrozumienia szerszej perspektywy prac nad wymaganiami w kontekście rozwiązania IT.
Prowadzący
Analityk Biznesowy/Systemowy, Scrum Master, Trener IREB/ISTQB, Test Manager.
Absolwentka Politechniki Warszawskiej na kierunku informatyka, Uniwersytetu Warszawskiego na kierunku zarządzanie projektami, SGH - Szkoły Głównej Handlowej na kierunku „Business Intelligence” oraz Uniwersytetu Warszawskiego na kierunku „Data Science” . Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w projektach IT w rolach: Analityk Biznesowo-Systemowy, Scrum Master, Test Manager. Od 2012 roku akredytowany trener szkoleń przygotowujących do egzaminu z testowania: ISTQB® FULL Advanced Level: Test Manager, Test Analyst, Technical Test Analyst, ISTQB® Foundation Certificate, ISTQB® Certified Agile Tester, ISTQB® Certified AI Tester i ISTQB® Acceptance Tester. Certyfikowany trener szkoleń przygotowujących do egzaminów z analizy biznesowej: IREB® Foundation Certificate, IREB® Advanced Certificate, UML Foundation Certificate, BPMN Foundation Certificate, ECBA - Entry Certificate in Business Analysis. Od 2014 roku rozwija swoje umiejętności jako Analityk Systemowy/Analityk Biznesowy odpowiedzialny za integrację międzysystemową. Odpowiada za zbieranie wymagań, prototypowanie UI oraz warstwę integracji międzysystemowej. Od 2019 roku wykładowca na studiach podyplomowych z Analizy Biznesowej na Uniwersytecie Jagiellońskim w Krakowie. Lead Coach programu „AI for Youth” realizowanego we współpracy z firmą Intel - sztuczna inteligencja w szkołach średnich.
Program warsztatów
Etap 0: Wprowadzenie i przegląd Inżynierii Wymagań:
– Umiejętności inżyniera wymagań, rodzaj wymagań, 9 podstawowych zasad, struktura inżynierii wymagań.
ETAP 1: POZYSKIWANIE WYMAGAŃ:
– Źródła wymagań, identyfikacja interesariuszy,
– Jak rozpoznać wpływ interesariuszy na projekt, jak zarządzać oczekiwaniami interesariuszy,
– Jaka jest granica kontekstu rozwiązania, jaka jest granica systemu,
– Model Kano – Czym jest model Kano, jak zidentyfikować wymagania, bez których rozwiązanie nie zostanie wdrożone, jak zidentyfikować wymagania, które można wdrożyć w drugiej kolejności, jak zidentyfikować wymagania, na które nie mamy budżetu w obecnym zakresie.
ETAP 2: DOKUMENTACJA WYMAGAŃ:
– Produkty pracy oparte na języku naturalnym,
– Produkty pracy oparte na szablonach,
– Kryteria jakości produktów pracy i wymagań.
ETAP 3: WALIDACJA I NEGOCJACJE WYMAGAŃ
Negocjacje i rozwiązywanie konfliktów:
– Rodzaje konfliktów,
– Jak rozpoznać konflikty, które mają być zarządzane w ramach moich kompetencji,
– Jak łagodzić potencjalnie konfliktowe sytuacje.
Techniki walidacji wymagań:
– Dlaczego nie powinniśmy bać się otrzymywania komentarzy na temat naszych wymagań.
ETAP 4: ZARZĄDZANIE WYMAGANIAMI:
Identyfikowalność wymagań, atrybuty wymagań:
– Dlaczego identyfikowalność wymagań jest tak ważna?
– Jakie atrybuty wymagań powinien zidentyfikować inżynier wymagań, aby zapewnić przejrzystość i łatwy dostęp do statusu.
Zmiana wymagań:
– Jakie są rodzaje zmian,
– Kiedy zmiana jest zmianą, a kiedy luką analityczną,
– Jaka jest rola inżyniera wymagań w procesie zarządzania zmianą.
Techniki ustalania priorytetów:
– Każdą z sekcji podsumujemy kilkoma pytaniami egzaminacyjnymi.
Uwaga
Zakupione certyfikaty zostaną przesłane uczestnikom w formie elektronicznej po warsztacie. Jeśli chcesz otrzymać zakupiony certyfikat w formie papierowej, zgłoś to mailowo na adres kontakt@stacja.it.
Zapisy na wybrany warsztat zostały zakończone.