Facylitacja i Moderacja – skuteczne sposoby na skuteczne spotkania
🟢 Warsztat wieczorny w godz. 17:00-21:00 (4 h) 🟢
Zespoły i liderzy, z którymi pracuję, często zwracają uwagę na nieefektywność spotkań, w jakich muszą uczestniczyć oraz na ich ogromną ilość. Spotkania te często są nudne i mało produktywne, nie wiele z nich wynika. Często zaproszeni nie wiedzą, co jest przedmiotem spotkania i czego się od nich oczekuje na danym spotkaniu.
Znasz to? Jest Ci to bliskie? W takim razie to szkolenie jest więc dla Ciebie!
Będziemy pracować w formule warsztatowej – po teoretycznym wprowadzeniu, zaproszę Cię do przećwiczenia kilku technik.
Czego się nauczysz?
2. Techniki planowania spotkań: poznasz techniki planowania, które pomogą Ci zdefiniować cele spotkania, ustalić agendę oraz przygotować odpowiednie narzędzia i materiały.
3. Komunikacja efektywna: dowiesz się jak skutecznie zarządzać dyskusjami i rozwiązywać konflikty w oparciu o neurobiologię, jak budować bezpieczną przestrzeń dla kreatywnych rozwiązań oraz jak osiągać konsensus przez grupę.
4. Uczestnictwo i zaangażowanie: nauczysz się, jak zachęcać uczestników do aktywnego udziału w spotkaniach, co przyczyni się do zwiększenia ich zaangażowania i efektywności.
5. Inkluzywność, która wspiera rozwiązania: w oparciu o różnorodne pomysły każdego z uczestników spotkania.
Pochylimy się także nad tym, czy spotkania to jedyna lub najbardziej efektywna forma budowania skutecznej komunikacji w organizacji.
Dla kogo jest ten warsztat?
Wymagania wstępne
Prowadzący
Od 8 lat Scrum Masterka, Agile Coach, Kanban Coach. Od 5 lat Certyfikowana Trenerka eduScrum® - Scrum w szkole. Od ponad 20 lat związana z zespołami IT, początkowo jako Inżynier Jakości, w tym jako lider zespołu QA, następnie Scrum Master. Na co dzień wspiera organizacje biznesowe oraz edukację w budowaniu postaw opartych na skutecznym rozwoju dzięki stałej inspekcji oraz adaptacji do złożonego, szybko zmieniającego się otoczenia. Jest Coachem i Mentorem, członkinią EMCC - międzynarodowego stowarzyszenia Mentorów i Coachów.
W pracy i w życiu najbardziej ceni zasady, że ludzie są w porządku tacy, jacy są - mają w sobie wszystkie potrzebne im zasoby, każdy człowiek dokonuje najlepszych możliwych wyborów w danym momencie, za każdym zachowaniem stoi pozytywna intencja oraz że zmiana jest nieuchronna (zasady skutecznych relacji wg Miltona Ericksona). Absolwentka Wydziału Ekonomicznego Uniwersytetu Szczecińskiego oraz Coachingu Profesjonalnego Akademii im. Leona Koźmińskiego.
Program warsztatów
Część 1: Komunikacja i zarządzanie spotkaniem (90 minut),
Część 2: Wprowadzenie do facylitacji i moderacji (30 minut),
Część 3: Planowanie efektywnych spotkań, techniki (60 minut),
Część 4: Uczestnictwo i zaangażowanie (60 minut).
Uwaga
Zakupione certyfikaty zostaną przesłane uczestnikom w formie elektronicznej po warsztacie. Jeśli chcesz otrzymać zakupiony certyfikat w formie papierowej, zgłoś to mailowo na adres kontakt@stacja.it.
Zapisy na wybrany warsztat zostały zakończone.