#274

Buduj zespół jak Scrum Master

Warsztat odbywa się w formie zdalnej za pośrednictwem platformy/komunikatora online, z wykorzystaniem dźwięku, obrazu z kamery, udostępniania ekranu komputera prowadzącego i uczestników.

Zgodnie z definicją Scrum Master jest liderem służebnym, najprościej można powiedzieć że oznacza to pomoc i wsparcie w pracy zespołu. Aby to dobrze wypełniać Scrum Master musi przyjmować bardzo różne zachowania takie jak: coach, facylitator, nauczyciel, mentor a nawet czasem jako menedżer. Wszystko to jest niezbędne, aby usuwać przeszkody.

Jeszcze bardziej interesujące jest to – że Scrum Master nie jest formalnym “szefem” czy “liderem” zespołu – a jednak dzięki jego aktywnościom niemu powstaje spójny i wydajny zespół. Bardzo często ta osoba jest traktowana jako naturalny lider, co jeszcze bardziej pomaga w budowaniu zespołu.

Jest to warsztat a program jest ramowy – dokładny przebieg zależy od uczestników. Na tym warsztacie ponad 30% czasu jest to dyskusja i wspólne rozwiązywanie problemów.

Podczas warsztatu zapewniamy dostęp do kawy, herbaty, wody. W porze obiadowej zapewniamy pizzę w wersji mięsnej lub wegetariańskiej.

Żarówka

Czego się nauczysz?

1. Na czym polega rola służebna
2. Jak pracować z zespołem bez “stanowiska”
3. Jak Scrum Master pracuje z zespołem
4. Jakie narzędzia ma Scrum Master
5. Jak Scrum Master buduje spójność i jedność w zespole
6. Na co Scrum Master zwraca uwagę zanim zacznie zmieniać
7. Na czym polega rola “Agenta Zmiany”
8. Kiedy Scrum Master jest niepotrzebny
9. Czy muszę być Scrum Masterem aby budować zespół w ten sposób
Grupa

Dla kogo jest ten warsztat?

Warsztat jest przeznaczonych dla osób dla których praca w zespole jest niezbędna do osiągnięcia efektów, szczególnie dla: team leaderów, scrum masterów, project managerów, product ownerów.

Prowadzący

Mateusz Żeromski:

Mateusz, od zawsze (już od 18 lat) pracuje w trybie Agile. W swojej karierze tworzył ponad 10 startupów na różnych stanowiskach, od programisty do właściciela czy inwestora. W roku 2018 rozpoczął prowadzenie szkolenia Agile & Scrum. Zdobył certyfikaty PSM1, PSPO1 co pozwala mu udokumentować gruntowną wiedzę o całości zadań Scrum. Od września 2018 prowadzi bloga specjalistycznego www.zeromski.me. Aktualnie pracuje w Scrumie już od ponad 2 lat, jego duże doświadczenie zawodowe pozwala mu skutecznie przekazywać wiedzę na temat zwinnych metod.

Program warsztatów

  1. Przegląd Scrum (20 min)
  2. Zasady transformacji
  3. Cykle budowy zespołu
  4. Dysfunkcje
  5. Co jest “młotkiem” Scrum Mastera
  6. Budowniczy zespół jako
    1. Lider służebny
    2. Trener
    3. Organizator / facylitator
    4. Nauczyciel
    5. Menedżer
    6. Agent zmiany
  7. Narzędzia Scrum Mastera
    1. Spotkania dzienne (Dzienny Scrum)
    2. Retrospektywy
    3. Komunikacja z klientem
  8. Czy tylko lider buduje zespół?

Uwaga

Liczba miejsc ograniczona! Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany lokalizacji wydarzenia oraz jego odwołania w przypadku niezgłoszenia się minimalnej liczby uczestników.

Zapisy na wybrany warsztat zostały zakończone.