#287

Zostań Product Owner

Kim jest Product Owner, czym się zajmuje oraz jak to możliwe, że nie może nakazywać co powinno być robione? Według wielu osób najtrudniejsza rola w Scrum, najmniej opisana i otoczona największą tajemnicą. Pracuje z Interesariuszami, określając największą wartość, która powinna być dodana do Przyrostu. Dodatkowo to nie jest Project Manager. Więc kto to jest?

Podczas warsztatu obalimy wiele mitów i rozjaśnimy tę rolę. Dobry Product Owner umie pracować z wieloma zespołami, nie może sterować ręcznie pracą oraz dogaduje się z bardzo wieloma osobami. Czasem musi wstrzymać komunikację, a czasem ją wzniecić.

Wydarzenie jest warsztatem prowadzonym bez rzutnika, polega na ścisłej współpracy i komunikacji – przygotuj własne pytania, na każde będzie udzielona odpowiedź. W trakcie będzie wiele prac grupowych, zadań – efektem będzie spójny obraz tego kim jest i jak powinien pracować Product Owner.

Podczas warsztatu zapewniamy dostęp do kawy, herbaty, wody. W porze obiadowej zapewniamy pizzę w wersji mięsnej lub wegetariańskiej.

Żarówka

Czego się nauczysz?

Warsztat obejmuje pełny przegląd narzędzi Product Ownera, m.in.:
1. Identyfikacja Interesariuszy
2. Planowanie według zwinnych metod
3. Tworzenie Modeli Biznesowych
4. Określanie Wartości Biznesowej oraz Wartości.
5. Gdzie w “Scrum BigPicture” jest Product Owner.
6. Współpraca z Zespołem Scrumowym
7. Project Manager vs Product Owner
Grupa

Dla kogo jest ten warsztat?

Jest to dobre doświadczenie dla Scrum Masterów - poznasz z czym na codzień powinien pracowac Twój Product Owner, poznasz techniki jakie możesz mu zaproponować, aby zwiększyć wydajność pracy. Również członkowie Zespołów Deweloperskich odniosą korzyści ze świadomości, jak trudna jest to rola.

Prowadzący

Mateusz Żeromski:

Mateusz, od zawsze (już od 18 lat) pracuje w trybie Agile. W swojej karierze tworzył ponad 10 startupów na różnych stanowiskach, od programisty do właściciela czy inwestora. W roku 2018 rozpoczął prowadzenie szkolenia Agile & Scrum. Zdobył certyfikaty PSM1, PSPO1 co pozwala mu udokumentować gruntowną wiedzę o całości zadań Scrum. Od września 2018 prowadzi bloga specjalistycznego www.zeromski.me. Aktualnie pracuje w Scrumie już od ponad 2 lat, jego duże doświadczenie zawodowe pozwala mu skutecznie przekazywać wiedzę na temat zwinnych metod.

Program warsztatów

  1. Kim jest PO?
  2. Wartość
  3. Interesariusze – Persony, Wizualizacje
  4. Tworzenie Modelu Biznesowego
  5. Ustalanie harmonogramów “Agile”
  6. Scrum Big Picrute
  7. Narzędzia do tworzenia Backlogu Produkty (nie tylko jira i trello)
  8. Określanie wartości “Business Value” oraz Wartości dla Produktu
  9. Współpraca z Zespołem Scrum

Uwaga

Liczba miejsc ograniczona! Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany lokalizacji wydarzenia oraz jego odwołania w przypadku niezgłoszenia się minimalnej liczby uczestników.

Zapisy na wybrany warsztat zostały zakończone.