Wprowadzenie do AgilePM® Foundation
🟢 Warsztat wieczorny w godz. 17:00-21:00 (4 h) 🟢
Metoda AgilePM® jest uważana za podejście hybrydowe. Z jednej strony jest to zwinne, responsywne na zmiany, podejście do wytwarzania, a jednocześnie reprezentuje dobrze rozbudowaną warstwę zarządzania jakością, ryzykiem oraz monitorowania i kontroli. Pozwala ona działom biznesowym zrozumieć zakres, charakterystykę i sposób wytwarzania oraz rozwoju produktu.
W ramach warsztatu zostaną przedstawione najważniejsze założenia metodyki AgilePM, struktury procesu i pojęcia. Uczestnikom zostanie dostarczona wiedza w zakresie ról, produktów, techniki metodyki oraz pryncypiów AgilePM. Zostaną również przedstawione obowiązki oraz produkty rekomendowane przez DSDM®.
Szkolenie prowadzone będzie w charakterze interaktywnych warsztatów online, które opierać się będą na interakcji z uczestnikami oraz pracy na procesach w praktycznym, projektowym ujęciu.
Czego się nauczysz?
- Poznasz kluczowe umiejętności niezbędne do pracy w zwinnych projektach,
- Nabędziesz wiedzę na temat procesów, produktów, ról w metodyce AgilePM,
- Zrozumiesz mechanizmy zarządzania i kontroli w projekcie Agile,
- Dodatkowo wspólnie omówimy techniki Agile w warunkach projektowych - ustalanie priorytetów MoSCoW, rozwój iteracyjny i timeboxing.
Dla kogo jest ten warsztat?
Wymagania wstępne
Prowadzący
Trener IT specjalizujący się w tematach związanych z zarządzaniem projektami. Entuzjasta metodyk zwinnych, doświadczony w pracy zarówno jako Project Manager, Product Owner , Scrum Master.
Absolwent wydziału Elektroniki i Technik Informacyjnych na Politechnice Warszawskiej oraz studiów podyplomowych z zakresu efektywnego zarządzania w IT na SGH. Nabyta wiedza oraz doświadczenie pozwalają mu kompleksowo zarządzać wymaganiami projektowymi i produktowymi.
Obecnie zatrudniony jako Project Manager w firmie zajmującej się świadczeniem usług z zakresu aplikacji płatniczych, wydawnictwa kart płatniczych, processingu transakcji dla największych banków w Polsce.
Program warsztatów
1. Czym jest Agile?
2. Filozofia, pryncypia, zmienne projektu,
3. Procesy i produkty DSDM,
4. Ludzie w DSDM – DSDM role i odpowiedzialności,
5. Kluczowe praktyki DSDM,
6. Główne praktyki – priorytetyzacja i stosowanie timeboxów,
7. Planowanie i kontrola w cyklu życia projektu.
Uwaga
Zakupione certyfikaty zostaną przesłane uczestnikom w formie elektronicznej po warsztacie. Jeśli chcesz otrzymać zakupiony certyfikat w formie papierowej, zgłoś to mailowo na adres kontakt@stacja.it.
Zapisy na wybrany warsztat zostały zakończone.