Rozwijanie przez delegowanie
**O czym będzie warsztat?**
Z rozwijającym delegowaniem bywa czasami jak z jednorożcem… wszyscy już powiedzieli o nim wszystko, ale nikt go nie widział. Podczas warsztatu podzielę się dobrymi praktykami, które stosunkowo łatwo wdrożyć w życie, by rozwijać siebie i innych. Będzie czas na dyskusję, pracę w podgrupach i dzielenie się swoim doświadczeniem.
Czego się nauczysz?
Dla kogo jest ten warsztat?
Wymagania wstępne
Prowadzący
Przez 14 lat pracowała jako menedżer projektów i zespołów w mśp, ngo i korporacjach. Przez ostatnie 6 lat związana z zespołami IT. Od 4 lat facylitatorka (facylituje sesje projektowe i strategiczne). Współtworzy WSZECHwŚWIAT – społeczność absolwentów (trenerów, coachów, facylitatorów) Wszechnicy UJ. W pracy zespołowej najbardziej ceni różnorodność – charakterów, punktów widzenia, pomysłów. Wierzy, że każdy ma w sobie potencjał i moc możliwości, które wystarczy uwolnić.
Program warsztatów
- Fundamenty delegowania
- Delegowanie – teoria, a rzeczywistość
- Zanim zdelegujesz – 4 kluczowe pytania Bryana Tracy’ego
- Etapy rozwoju pracownika w oparciu o koncepcję przywództwa sytuacyjnego Kena Blancharda
- Co, komu i kiedy delegujemy?
- Style delegowania
- 6 kroków efektywnego delegowania
- Management 3.0
- 7 poziomów delegowania
- Delegation Poker
- Delegation Board
Uwaga
Zakupione certyfikaty zostaną przesłane uczestnikom w formie elektronicznej po warsztacie. Jeśli chcesz otrzymać zakupiony certyfikat w formie papierowej, zgłoś to mailowo na adres kontakt@stacja.it.
Zapisy na wybrany warsztat zostały zakończone.