#311

Przywództwo w świecie IT

Prawdziwym liderem nie można stać się z dnia na dzień. Wymaga to sporo przygotowań, codziennej pracy nad sobą, analizowania sytuacji i wyciągania wniosków na przyszłość. W trakcie warsztatów chciałbym zabrać uczestników do podróży po świecie przywództwa, zaczynając od zupełnie początkowych etapów wędrówki, poprzez coraz trudniejsze elementy, aż po finalny koniec wycieczki. Będzie ciężko i trzeba będzie czasami się przełamać i zrobić coś po raz pierwszy, ale rozwój zaczyna się tam, gdzie kończy się rutyna i bezpieczeństwo.

Podczas warsztatu zapewniamy dostęp do kawy, herbaty, wody i ciastek. W porze obiadowej zapewniamy pizzę w wersji mięsnej i wegetariańskiej.

Żarówka

Czego się nauczysz?

W trakcie warsztatu uczestnicy:
- dowiedzą się, dlaczego tak ważny jest rozwój umiejętności przywódczych, zwłaszcza w obszarze IT,
- poznają podstawowe teorie menedżerskie a następnie przećwiczą je w praktyce,
- zostaną wielokrotnie postawieni w trudnych sytuacjach z jakimi spotyka się lider zespołu,
- będą pracować indywidualnie oraz zespołowo,
- otrzymają wiele praktycznych wskazówek bazujących na wieloletniej praktyce menedżerskiej.

Prowadzący

Artur Guła:

Artur jest liderem, menedżerem zespołów IT od wielu lat. Brał udział w projektach z różnych branż i technologii często w roli analityka biznesowego lub lidera zespołu analityków. W swoim podejściu do realizowania projektów skupia się z jednej strony na optymalizacji i pragmatyzmie a z drugiej na odkrywaniu i wzmacnianiu kreatywności oraz potencjału drzemiącego w każdym z nas. Technika prezentowana w trakcie warsztatów idealnie wpasowuje się w te założenia.

Program warsztatów

  1. Wprowadzenie – koncepcja świata przywództwa.
  2. Przygotowanie do roli lidera – niezbędne umiejętności i nawyki – przegląd, ćwiczenia indywidualne i w grupach.
  3. Pierwsze kroki jako lider – od czego zacząć? Warsztaty z ustalania reguł w zespole, budowania autorytetu, modelowania zachowań, delegowania.
  4. Doświadczony lider – dyskusje i ćwiczenia na temat dalszych kierunków rozwoju, takich jak umiejętność kontaktu z ludźmi, twarde umiejętności z zakresu zarządzania, budowanie i integrowanie zespołu, rozwój osobisty menedżera.
  5. Podsumowanie, zakończenie, sesja pytań i odpowiedzi.

Uwaga

Liczba miejsc ograniczona! Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany lokalizacji wydarzenia oraz jego odwołania w przypadku niezgłoszenia się minimalnej liczby uczestników.

Zapisy na wybrany warsztat zostały zakończone.