#687

Okiełznanie zmian i reagowanie na sytuacje stresowe. Czyli jak leader ma się zachować i wspierać zespół w zmiennym otoczeniu (biznesowym i nie tylko).

Warsztat odbywa się w formie zdalnej za pośrednictwem platformy/komunikatora online, z wykorzystaniem dźwięku, obrazu z kamery, udostępniania ekranu komputera prowadzącego i uczestników.

🟢  Warsztat wieczorny w godz. 17:00-21:00 (4h) 🟢

Zmienność i dynamika rynkowa dają o sobie znać na każdym kroku. Wzrasta konkurencyjność i wymagania klientów, co raz trudniej też utrzymać lub pozyskać ekspertów do zespołów. To wszystko wpływa na jakość codziennej pracy. A jakby dodać do tego jeszcze wewnętrzne zmiany w stukturze firmy, czy nowe pomysły zarządu…to robi się gęsto.

I jak leader ma to wszystko udźwignąć? Otóż każda zmiana da się „okiełznać” 🙂

To jakie stadia zmiany następują i jak na nie reagujemy da się przewidzieć.
Włączając w to odpowiednią postawę lidera i komunikację z zespołem, można uniknąć lub znacznie zredukować reakcje stresowe w zespole.

Żarówka

Czego się nauczysz?

W trakcie warsztatu poznasz jak przebiega proces zmiany i jak wpływa na zespół projektowy pod względem emocji, motywacji i produktywności.
Dowiesz się, jakie strategie działają w obliczu nagłych zmian. Przedstawimy style i kompetencje managerskie, jakie są najwłaściwsze w zmiennym środowisku pracy.
Przećwiczymy także nabytą wiedzę i omówimy ją na konkretnych case study. Poznasz specyfikę zwinnego podejścia do planowania i kierowania projektem. Nauczysz się technik radzenia sobie z trudnymi emocjami, stresem, który często towarzyszy zmianom
Grupa

Dla kogo jest ten warsztat?

Dla managerów projektów, dla nowych/młodych managerów, dla team leaderów .
Dla koordynatorów projektów pracujących z zespołami własnymi lub temami pod konkretne projekty.
Dla członków zespołów zainteresowanych tematem zmiany, stresu i emocji jakie on generuje.
Notatnik

Wymagania wstępne

Otwarty umysł, chęć udziału w warsztatach i ćwiczeniach, minimalne zainteresowanie zarządzaniem i rozwojem osobistym

Prowadzący

Patrycja Kuba:

Certyfikowana Trenerka Zmiany i Biznesu, od ponad 9 lat związana z pracą w szeroko pojętym biznesie. Początkowo z działami marketingu, komunikacji i sprzedaży, w tym także, jako manager zespołu. Następnie z działami HR i Team Culture. To sprawia, że ma bardzo wnikliwy i szeroki wgląd w to, jak funkcjonuje biznes na poziomie strategii i jakie zachodzą w nim interakcje międzyludzkie. Od 3 lat działa na rynku związanym ze szkoleniami i e-learningiem. W 2015 roku zaangażowała się w organizację przemawiania publicznego i rozwoju kompetencji liderskich Toastmasters International, gdzie działa od dziś. Współorganizowała konferencję TEDxWarsawWomen. Od około 2 lat uczę się i praktykuje komunikację NVC - porozumienie bez przemocy. Absolwentka Wydziału Komunikacji Społecznej i Dziennikarstwa Uniwersytetu Wrocławskiego oraz Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego, specjalizacja Public Relations.

Program warsztatów

  1. Modele zmiany – szczypta teorii
  2. Przykłady projektów, które ulegają zmianie (branża technologiczna)
  3. Emocje w zmienie
  4. Opór i praca z nim
  5. Ćwiczenia praktyczne
  6. Postawy managerskie i style zarządzania
  7. Sesja dyskusji i case study
  8. Komunikacja z zespołem w obliczu zmiany
  9. Stres, a zmiana – szczypta teorii
  10. Techniki radzenia sobie ze stresem
  11. Ćwiczenia praktyczne

Uwaga

Liczba miejsc ograniczona! Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania wydarzenia w przypadku niezgłoszenia się minimalnej liczby uczestników.
Zakupione certyfikaty zostaną przesłane uczestnikom w formie elektronicznej po warsztacie. Jeśli chcesz otrzymać zakupiony certyfikat w formie papierowej, zgłoś to mailowo na adres kontakt@stacja.it.

Zapisy na wybrany warsztat zostały zakończone.