#1000

Narzędzia coachingowe i NVC wspierające managera w codziennej pracy z zespołem

Warsztat odbywa się w formie zdalnej za pośrednictwem platformy/komunikatora online, z wykorzystaniem dźwięku, obrazu z kamery, udostępniania ekranu komputera prowadzącego i uczestników.

🟢 Warsztat weekendowy w godz. 09:00-17:00 (8 h) 🟢

Żarówka

Czego się nauczysz?

Celem warsztatu jest poznanie podstawowych narzędzi coachingu managerskiego oraz komunikacji NVC, które są przydatne w pracy z zespołami.
- Poznasz przykłady i schematy zastosowania tych narzędzi oraz przećwiczysz je w gronie pozostałych uczestników,
- Poznasz narzędzia, jak wspierać pojedynczych pracowników w trudnych rozmowach,
- Dowiesz się konkretnych wskazówek jak motywować zespół w duchu empatycznej komunikacji,
- Dowiesz jak samemu radzić sobie z wyzwaniami, jakie niesie praca z ludźmi, czyli jak zadbać o siebie,
- Jeśli jesteś pracownikiem działu HR to uzyskasz wskazówki, jak wspierać managerów w ich codziennych wyzwaniach.
Grupa

Dla kogo jest ten warsztat?

Warsztat skierowany jest do:
- Managerów i team liderów,
- Pracowników, którzy chcą objąć funkcje managerskie,
- Specjalistów poszukujących nowych kompetencji,
- Pracowników HR wspierających managerów.
Notatnik

Wymagania wstępne

Na czas warsztatu prosimy o:
- Włączoną kamerę i mikrofon podczas ćwiczeń - forma warsztatów,
- Możliwość swobodnej rozmowy bez udziału osób trzecich,
- Sprawne łącze internetowe,
- Coś do pisania pod ręką.

Prowadzący

Patrycja Kuba:

Certyfikowana Trenerka Zmiany i Biznesu, od ponad 9 lat związana z pracą w szeroko pojętym biznesie. Początkowo z działami marketingu, komunikacji i sprzedaży, w tym także, jako manager zespołu. Następnie z działami HR i Team Culture. To sprawia, że ma bardzo wnikliwy i szeroki wgląd w to, jak funkcjonuje biznes na poziomie strategii i jakie zachodzą w nim interakcje międzyludzkie. Od 3 lat działa na rynku związanym ze szkoleniami i e-learningiem. W 2015 roku zaangażowała się w organizację przemawiania publicznego i rozwoju kompetencji liderskich Toastmasters International, gdzie działa od dziś. Współorganizowała konferencję TEDxWarsawWomen. Od około 2 lat uczę się i praktykuje komunikację NVC - porozumienie bez przemocy. Absolwentka Wydziału Komunikacji Społecznej i Dziennikarstwa Uniwersytetu Wrocławskiego oraz Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego, specjalizacja Public Relations.

Program warsztatów

  1. Na czym polega styl managementu coachingowego?
  2. Praca z wizją i celem w zespole, czyli jak wynik zależy od wszystkich
    -Metoda Goal Settings – GOLD
  3. Ustalanie zasad i wartości w zespole, tworzenie poczucia jedności
    – Change management – model zmiany i reakcje zespołu na zmianę
  4. Indywidualne trudne rozmowe z pracownikami
    – Sztuka zadawania pytań
    – Empatyczne wspieranie – odzwierciedlanie i parafraza
    – Komunikacja 4 kroków NVC
    – Metody pracy – GROW
    – Praca z oporem
  5. Jak samemu radzić sobie z wyzwaniami w pracy z ludźmi
    – Self care i self-chacking
    – Empatyczne wsparcie w stresie

Uwaga

Liczba miejsc ograniczona! Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania wydarzenia w przypadku niezgłoszenia się minimalnej liczby uczestników.
Zakupione certyfikaty zostaną przesłane uczestnikom w formie elektronicznej po warsztacie. Jeśli chcesz otrzymać zakupiony certyfikat w formie papierowej, zgłoś to mailowo na adres kontakt@stacja.it.

Zapisy na wybrany warsztat zostały zakończone.