#1234

IREB – FAST TRACK – przygotowanie do certyfikacji

Warsztat odbywa się w formie zdalnej za pośrednictwem platformy/komunikatora online, z wykorzystaniem dźwięku, obrazu z kamery, udostępniania ekranu komputera prowadzącego i uczestników.

🟢 Warsztat wieczorny w godz. 17:00-21:00 (4h) 🟢

Żarówka

Czego się nauczysz?

- Zrozumiesz jak ograniczyć ryzyko produktowe na różnych etapach projektu: dokumentacji, negocjowania wymagań oraz zarządzania zmianą.
- Zrozumiesz w jakich projektach niezbędna jest szczegółowa dokumentacja wymagań, a w jakich wystarczą dokumentacja wysokopoziomowa.
Grupa

Dla kogo jest ten warsztat?

Warsztat dedykowany jest dla:
- Osób rozpoczynających swoją przygodę z Inżynierią Wymagań w obszarach pozyskiwania, dokumentowania wymagań oraz ich walidacją, negocjowaniem oraz zarządzaniem wymaganiami.
- Osób, które posiadają praktyczne doświadczenie w obszarze inżynierii wymagań i chciałby samodzielnie przygotować się do certyfikowanego egzaminu.
- Osób, które nie wiedzą, od czego zacząć porządkowanie wiedzy,.
- Innym członkom zespołów IT: Testerom, Deweloperom, Kierownikom Projektów oraz przedstawicielom biznesu w celu zrozumienia szerszej perspektywy prac nad wymaganiami w kontekście rozwiązania IT.

Prowadzący

Joanna Kazun:

Analityk Biznesowy/Systemowy, Scrum Master, Trener IREB/ISTQB, Test Manager.
Absolwentka Politechniki Warszawskiej na kierunku informatyka, Uniwersytetu Warszawskiego na kierunku zarządzanie projektami, SGH - Szkoły Głównej Handlowej na kierunku „Business Intelligence” oraz Uniwersytetu Warszawskiego na kierunku „Data Science” . Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w projektach IT w rolach: Analityk Biznesowo-Systemowy, Scrum Master, Test Manager. Od 2012 roku akredytowany trener szkoleń przygotowujących do egzaminu z testowania: ISTQB® FULL Advanced Level: Test Manager, Test Analyst, Technical Test Analyst, ISTQB® Foundation Certificate, ISTQB® Certified Agile Tester, ISTQB® Certified AI Tester i ISTQB® Acceptance Tester. Certyfikowany trener szkoleń przygotowujących do egzaminów z analizy biznesowej: IREB® Foundation Certificate, IREB® Advanced Certificate, UML Foundation Certificate, BPMN Foundation Certificate, ECBA - Entry Certificate in Business Analysis. Od 2014 roku rozwija swoje umiejętności jako Analityk Systemowy/Analityk Biznesowy odpowiedzialny za integrację międzysystemową. Odpowiada za zbieranie wymagań, prototypowanie UI oraz warstwę integracji międzysystemowej. Od 2019 roku wykładowca na studiach podyplomowych z Analizy Biznesowej na  Uniwersytecie Jagiellońskim w Krakowie. Lead Coach programu „AI for Youth” realizowanego we współpracy z firmą Intel - sztuczna inteligencja w szkołach średnich.

Program warsztatów

1. Wprowadzenie i przegląd inżynierii wymagań:
– Umiejętności inżyniera wymagań, rodzaj wymagań, 9 podstawowych zasad, struktura inżynierii wymagań.
2. POZYSKIWANIE WYMAGAŃ:
– Źródła wymagań, identyfikacja interesariuszy.
– Jak rozpoznać wpływ interesariuszy na projekt? Jak zarządzać oczekiwaniami interesariuszy?
– Jaka jest granica kontekstu rozwiązania? Jaka jest granica systemu?
– Model Kano – czym jest model Kano? Jak zidentyfikować wymagania, bez których rozwiązanie nie zostanie wdrożone. Jak zidentyfikować wymagania, które można wdrożyć w drugiej koolejności? Jak zidentyfikować wymagania, na które nie mamy budżetu w obecnym zakresie?
3. DOKUMENTACJA WYMAGAŃ:
– Produkty pracy oparte na języku naturalnym.
– Produkty pracy oparte na szablonach.
– Kryteria jakości produktów pracy i wymagań.
4. WALIDACJA I NEGOCJACJE WYMAGAŃ:
Negocjacje i rozwiązywanie konfliktów
– Rodzaje konfliktów.
– Jak rozpoznać konflikty, które mają być zarządzane w ramach moich kompetencji?
– Jak łagodzić potencjalnie konfliktowe sytuacje?
Techniki walidacji wymagań
– Dlaczego nie powinniśmy bać się otrzymywania komentarzy na temat naszych wymagań?
5. ZARZĄDZANIE WYMAGANIAMI:
Identyfikowalność wymagań, Atrybuty wymagań,
– Dlaczego identyfikowalność wymagań jest tak ważna?
– Jakie atrybuty wymagań powinien zidentyfikować inżynier wymagań, aby zapewnić przejrzystość i łatwy dostęp do statusu?
Zmiana wymagań
– Jakie są rodzaje zmian?
– Kiedy zmiana jest zmianą, a kiedy luką analityczną?
– Jaka jest rola inżyniera wymagań w procesie zarządzania zmianą?
Techniki ustalania priorytetów
– Każdą z sekcji podsumujemy kilkoma pytaniami egzaminacyjnymi.

Uwaga

Liczba miejsc ograniczona! Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania wydarzenia w przypadku niezgłoszenia się minimalnej liczby uczestników.
Zakupione certyfikaty zostaną przesłane uczestnikom w formie elektronicznej po warsztacie. Jeśli chcesz otrzymać zakupiony certyfikat w formie papierowej, zgłoś to mailowo na adres kontakt@stacja.it.

Zapisz się na warsztat

Dieta (pomiń przy warsztatach zdalnych)

Wyrażam zgodę na utrwalanie mojego wizerunku za pomocą nagrań wideo oraz innych form rejestracji obrazu lub/i dźwięku przez Sages sp. z o.o. podczas szkoleń, warsztatów, konferencji oraz innych wydarzeń organizowanych przez Sages. Jednocześnie wyrażam zgodę się na nieodpłatne, nieograniczone czasowo i terytorialnie rozpowszechnianie przez Sages mojego wizerunku utrwalonego na nagraniach, w zakresie publikacji i sprzedaży materiałów edukacyjnych powstałych na stronie internetowej Administratora dostępnej pod adresem: https://stacja.it. Zgoda na utrwalanie i wykorzystywanie wizerunku jest dobrowolna. Oświadczam, że niniejsza zgoda została udzielona świadomie i dobrowolnie, a ja zostałem/am poinformowany/a o możliwości jej wycofania w dowolnym momencie poprzez kontakt na adres kontakt@stacja.it. Wiem, że mogę nie uruchamiać kamery lub/i mikrofonu w trakcie spotkania, nie udostępniać ekranu oraz logować się do spotkania jedynie za pomocą nicka bądź imienia.

59,00 PLN

Sprawdź ofertę abonamentów

Liczba miejsc ograniczona! Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania wydarzenia w przypadku niezgłoszenia się minimalnej liczby uczestników. Zakupione certyfikaty zostaną przesłane uczestnikom w formie elektoronicznej po warsztacie oraz za pośrednictwem firmy kurierskiej.

Zapisz się na warsztat!