#267

DevOps

Uwaga! Warsztat w wtorek!

Podczas warsztatu uczestnicy korzystają z własnych laptopów. Organizator zapewnia przerwy kawowe oraz lunch.

Żarówka

Czego się nauczysz?

Warsztat wprowadza w procesy Continuous Integration/Delivery oraz ruch DevOps. W sposób bardziej poglądowy a mniej techniczny, pozwala na zrozumienie ogółu nowoczesnego podejścia do wytwarzania oprogramowania, a także uporządkowuje terminologię i narzędzia zgromadzone wokół tych technik.

Podczas spotkania uczestnik pozna tematy strategii branchowania i wersjonowania, metod testowania pull-requestów, rodzajów testów i czasu ich użycia. Przedstawiony zostanie również schemat Git Flow oraz dobre inżynieryjne praktyki tworzenia kodu i pracy zespołu.
Grupa

Dla kogo jest ten warsztat?

Warsztat przeznaczony jest dla liderów zespołów, kierowników produktów, dyrektorów i kierowników działów jak również dla osób pracujących przy wytwarzaniu oprogramowania.

Prowadzący

Matt Harasymczuk:

Jest głównym inżynierem technologii kosmicznych i oprogramowania w Astro Tech and Bioastronautics Research gdzie tworzy HabitatOS - system operacyjny dla przyszłych baz na Księżycu i Marsie. Wcześniej pracował w Europejskiej Agencji Kosmicznej, w Allegro oraz w Centralnym Ośrodku Informatyki jako główny specjalista ds. architektury procesów. Studiował lotnictwo i kosmonautykę w Lotniczej Akademii Wojskowej oraz informatykę na Politechnice Poznańskiej. Autor sześciu książek dotyczących inżynierii oprogramowania oraz astronautyki. W jego 500+ szkoleniach łącznie brało udział ponad 6 tysięcy osób.

Program warsztatów

  1. Elementy CI:
    1. elementy składowe procesów CI;
    2. wpływ działań CI na codzienną pracę interesariuszy projektu;
  2. Zakresy ryzyk adresowane w CI:
    1. ryzyka techniczne w wytwarzaniu oprogramowania
    2. ryzyka zarządcze
    3. procesy CI – codzienna obsługa nieprzewidzianych zdarzeń.
    4. niska jakość kodu źródłowego.
    5. kod niegotowy do wdrożenia.
    6. późne wykrywanie błędów.
    7. merge’owanie zmian w kodzie przez kilka zespołów.
    8. pojęcie długu technologicznego – źródła i zagrożenia;
    9. informacje zwrotne z procesów CI a dług technologiczny;
  3. Wstęp do CI / CD.
    1. ciągłe budowanie.
    2. ciągłe testowanie.
    3. ciągła inspekcja.
    4. ciągłe wdrażania.
    5. polityka wdrożeń.
    6. konwencja nazewnicza wersji
    7. wersjonowanie.
    8. kategorie zespołów: infrastruktura, backend, frontend
  4. Automatyzacja i narzędzia
    1. ciągłej integracji
    2. ciągłej inspekcji
    3. ciągłego testowania
    4. automatyzacji konfiguracji infrastruktury
    5. ciągłego wdrożenia
    6. feature Flags / Feature Toggles
    7. migracji schematu bazy danych
    8. konteneryzacji
    9. ciągłego monitoringu
  5. Lean Startup
    1. optymalizacja przepływu wartości
    2. kanban
    3. build – Measure Learn
    4. testy A/B
  6. Zarządzanie zmianą, czyli wdrożenie DevOps w organizacji
    1. DevOps a Scrum
    2. DevOps a Lean Startup
    3. DevOps a ITIL

Uwaga

Liczba miejsc ograniczona! Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany lokalizacji wydarzenia oraz jego odwołania w przypadku niezgłoszenia się minimalnej liczby uczestników.

Zapisy na wybrany warsztat zostały zakończone.