Co zrobić gdy pracownik „nie dowozi”? Egzekwowanie realizacji zadań od podstaw
🟢 Warsztat weekendowy w godz. 10:00-14:00 (4h) 🟢
Dlaczego pracownicy nie wywiązują się ze swoich zadań? Za co odpowiada pracownik, a za co menedżer?
Kiedy motywować, a kiedy dyscyplinować? Czym w praktyce jest egzekwowanie realizacji zadań?
„Egzekwowanie” to słowo o silnym nacechowaniu emocjonalnym – „cięższy kaliber” zarządczy. Nie zawsze trzeba uciekać się do rozwiązań o takim charakterze. Problemy z realizacją zadań według ustalonych parametrów mają zazwyczaj swoje źródło w nieuporządkowanym procesie delegowania i raczej nie wynikają ze złej woli pracowników. Co i jak uporządkować, aby uniknąć problemów i jak w razie konieczności egzekwować realizację zobowiązań – te tematy poruszymy podczas warsztatu.
Czego się nauczysz?
Dla kogo jest ten warsztat?
Wymagania wstępne
Prowadzący
Trenerka biznesu, facylitatorka, konsultantka DISC D3, moderatorka Design Thinking, menedżerka. Przez 14 lat pracowała jako menedżer projektów i zespołów w mśp, ngo i korporacjach. Przez ostatnie 6 lat związana z zespołami IT. Od 4 lat facylitatorka (facylituje sesje projektowe i strategiczne). Współtworzy WSZECHwŚWIAT – społeczność absolwentów (trenerów, coachów, facylitatorów) Wszechnicy UJ. W pracy zespołowej najbardziej ceni różnorodność – charakterów, punktów widzenia, pomysłów. Wierzy, że każdy ma w sobie potencjał i moc możliwości, które wystarczy uwolnić.
Program warsztatów
- Od planu przez delegację zadań i obowiązków po rozliczenie i egzekucję wykonania
- Dlaczego pracownicy „nie dowożą”?
- O co powinien zadbać menedżer, aby uniknąć problemów związanych z realizacją zadań w zespole?
- Konstruktywna informacja zwrotna
- Trudne rozmowy z pracownikami
- Rozmowa motywująca a rozmowa dyscyplinująca
- Egzekwowanie realizacji
Uwaga
Zakupione certyfikaty zostaną przesłane uczestnikom w formie elektronicznej po warsztacie. Jeśli chcesz otrzymać zakupiony certyfikat w formie papierowej, zgłoś to mailowo na adres kontakt@stacja.it.
Zapisy na wybrany warsztat zostały zakończone.