#91

Build Your Own Product (z Lean Startup)

Kto powiedział, że budowanie produktu nie może być zabawą? Oczywiście, gdy inwestujesz własne pieniądze, jest to poważniejsza inicjatywa niż tyko zabawa. Z tego powodu, możliwość budowy produktu w środowisku, w którym można ponieść porażkę, jest bardzo istotne, ponieważ jest pozbawione ryzyka prawdziwego bankructwa. W ciągu jednodniowego warsztatu chcielibymy Cię zabrać w podróż, podczas której poznasz następujące koncepcje:

– podstawy podejścia Lean Startup,
– dopasowanie produktu do rynku jest często wynikiem ewolucyjnego procesu a nie świetnego pomysłu od samego początku,
– jak szybko się uczyć poprzez częstą weryfikację hipotez na temat klientów,
– popularne narzędzia używane podczas rozwoju produktu, np. Lean Canvas, techniki eksperymentowania (Wizard of Oz, Concierge, Dry-Wallet),
– jak połączyć Lean Startup i Scrum.

Podczas warsztatu zapewniemy nielimitowany dostęp do kawy, herbaty, wody i soków. W porze obiadowej zapewniamy pizzę.

Prowadzący

Tomek Pająk:

Tomek pełni rolę Software Engineering Managera w fintechowej firmie Seqr. Jest to miejsce, w którym na co dzień zmaga się on z wyzwaniami budowania produktu, którego celem jest zakłócenie rynku (ang. disruptive product) i przedefiniowania jego zasad. Tomek dzieli się swoim doświadczeniem na międzynarodowych konferencjach (m.in. Agile Cambridge, Lean Agile Europe, Agile By Example, DevOpsDays, Agile Management Congress itd.) i jest autorem artykułów dla InfoQ. Specjalizuje się w transformacjach agileowych i DevOpsowych, budowaniu organizacji o dużej przepustowości, kulturze organizacyjnej oraz radzenia sobie ze złożonymi systemami. Jako trener, konsultant i coach w Sages Tomek jest świadkiem, jak inne organizacje zmieniają podejście do prowadzenia biznesu poprzez zaadaptowanie poszczególnych koncepcji (np. agile) i technologii.

Program warsztatów

  1. Gra 'Playing Lean’
  2. Podstawy Lean Startup
    1. Validated Learning,
    2. Eksperymentowanie,
    3. Hipoteza wartości + hipoteza wzrostu,
    4. Pętla Build-Measure-Learn,
    5. Minimum Viable Product (MVP)
    6. Organizacja i przywództwo,
  3. Lean Canvas
  4. Techniki eksperymentowania
    1. Weryfikacja zainteresowania,
    2. Weryfikacja rozwiązania,
    3. Weryfikacja płatności,
  5. Gra 'Scrum + Lean Startup’
  6. Minimum Lovable Product (MLP)

Uwaga

Liczba miejsc ograniczona! Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany lokalizacji wydarzenia oraz jego odwołania w przypadku niezgłoszenia się minimalnej liczby uczestników.

Zapisy na wybrany warsztat zostały zakończone.