BPMN – Modelowanie procesów biznesowych za pomocą narzędzia Camunda Modeler
🟢 Warsztat weekendowy w godz. 9:00-17:00 (8 h) 🟢
Czego się nauczysz?
Warsztat składa się z 4 bloków:
1. Modelowania procesów biznesowych – Poznasz podstawowe elementy takie jak baseny, tory, komunikaty, bramki, aktywności oraz podprocesy. Dowiesz się, jak poprawnie notować te elementy oraz zastosujesz swoją wiedzę podczas praktycznego modelowania w grupach.
2. Typy zadań w procesach biznesowych – Nauczysz się rozróżniać i stosować różne rodzaje zadań, takie jak zadania serwisowe, użytkownika, manualne, związane z wysyłaniem i odbieraniem, regułami biznesowymi oraz skryptami. Zapoznasz się także z modelem DMN (Decision Model and Notation).
3. Zarządzanie zdarzeniami w procesach – Zrozumiesz, jak modelować zdarzenia początkowe, końcowe, pośrednie i krawędziowe oraz jak działa bramka sterowana zdarzeniami. Przećwiczysz te umiejętności na przykładach.
4. Wielozadaniowość i zarządzanie przepływem danych – Nauczysz się modelować procesy wielozadaniowe (równoległe i sekwencyjne), pętle oraz podprocesy ad-hoc. Dowiesz się, jak efektywnie zarządzać obiektami i zbiorami danych w procesach.
5. Retrospekcja i analiza – Każdy blok warsztatowy zakończy się sesją retrospekcji, podczas której omówisz wykonane zadania, co pozwoli na lepsze zrozumienie i utrwalenie zdobytej wiedzy.
Dla kogo jest ten warsztat?
- Konsultantów IT – zajmujących się wdrażaniem systemów zarządzania procesami biznesowymi, którzy chcą lepiej zrozumieć przepływy procesów i ich optymalizację.
- Project managerów – którzy zarządzają projektami związanymi z usprawnianiem procesów biznesowych i potrzebują umiejętności modelowania procesów w zrozumiałej formie.
- Architektów systemów – którzy chcą nauczyć się efektywnego modelowania procesów i przepływów pracy, by lepiej projektować i integrować systemy informatyczne.
- Osób zaangażowanych w optymalizację procesów – dla osób odpowiedzialnych za usprawnienia operacyjne w organizacjach, które potrzebują narzędzi do efektywnego modelowania i analizy procesów.
Warsztat jest odpowiedni zarówno dla osób z doświadczeniem w modelowaniu, jak i tych, które dopiero zaczynają swoją przygodę z tym zagadnieniem.
Wymagania wstępne
Prowadzący
Analityk Biznesowy/Systemowy, Scrum Master, Trener IREB/ISTQB, Test Manager.
Absolwentka Politechniki Warszawskiej na kierunku informatyka, Uniwersytetu Warszawskiego na kierunku zarządzanie projektami, SGH - Szkoły Głównej Handlowej na kierunku „Business Intelligence” oraz Uniwersytetu Warszawskiego na kierunku „Data Science” . Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w projektach IT w rolach: Analityk Biznesowo-Systemowy, Scrum Master, Test Manager. Od 2012 roku akredytowany trener szkoleń przygotowujących do egzaminu z testowania: ISTQB® FULL Advanced Level: Test Manager, Test Analyst, Technical Test Analyst, ISTQB® Foundation Certificate, ISTQB® Certified Agile Tester, ISTQB® Certified AI Tester i ISTQB® Acceptance Tester. Certyfikowany trener szkoleń przygotowujących do egzaminów z analizy biznesowej: IREB® Foundation Certificate, IREB® Advanced Certificate, UML Foundation Certificate, BPMN Foundation Certificate, ECBA - Entry Certificate in Business Analysis. Od 2014 roku rozwija swoje umiejętności jako Analityk Systemowy/Analityk Biznesowy odpowiedzialny za integrację międzysystemową. Odpowiada za zbieranie wymagań, prototypowanie UI oraz warstwę integracji międzysystemowej. Od 2019 roku wykładowca na studiach podyplomowych z Analizy Biznesowej na Uniwersytecie Jagiellońskim w Krakowie. Lead Coach programu „AI for Youth” realizowanego we współpracy z firmą Intel - sztuczna inteligencja w szkołach średnich.
Program warsztatów
Wstęp – Przedstawienie zasad warsztatów oraz wymagań, które będziemy modelować w trakcie warsztatu (9:00 – 9:30).
Blok 1 – Baseny, Tory, Komunikaty, Bramki, Aktywności, Podprocesy (9:30 – 11:00) – 1,5h:
35 min – Omówienie notacji
25 min – modelowanie w podgrupach
10 min – Przerwa 10:30-10:40
20 min – Retrospekcja / omówienie zadania (10:40 – 11:00)
Blok 2 – Typy aktywności: Service Task, User Task, Manual Task, Send Task, Receive Task, Business Rule Task, Script Task oraz Business Rule Task, omówienie modelu DMN (Decision Model and Notation) (11:00 -12:30) – 1,5h:
25 min – Omówienie notacji
35 min – Modelowanie w podgrupach
10 min – Przerwa 12:00 -12:10
20 min – Retrospekcja / omówienie zadania (12:10 – 12:30)
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:00
Blok 3 – ZDARZENIA: POCZĄTKOWE, KOŃCOWE, POŚREDNIE, KRAWĘDZIOWE oraz BRAMKA STEROWANA ZDARZENIAMI (13:00 -14:30) – 1,5h:
25 min – Omówienie notacji
35 min – Modelowanie w podgrupach
10 min – Przerwa 14:00 -14:10
20 min – Retrospekcja / omówienie zadania (14:10 – 14:30)
Blok 4 – Wielozadaniowość równoległa/ Sekwencyjna i pętle, Podproces Ad-hoc oraz Obiekty i zbiory danych (14:30 – 16:00) – 1,5h:
25 min – Omówienie notacji
35 min – Modelowanie w podgrupach
10 min – Przerwa 15:30 -15:40
20 min – Retrospekcja / omówienie zadania (15:40 – 16:00)
Podsumowanie (16:00 – 17:00) – 1h
Uwaga
Zakupione certyfikaty zostaną przesłane uczestnikom w formie elektronicznej po warsztacie. Jeśli chcesz otrzymać zakupiony certyfikat w formie papierowej, zgłoś to mailowo na adres kontakt@stacja.it.
Zapisz się na warsztat
Liczba miejsc ograniczona! Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania wydarzenia w przypadku niezgłoszenia się minimalnej liczby uczestników. Zakupione certyfikaty zostaną przesłane uczestnikom w formie elektoronicznej po warsztacie oraz za pośrednictwem firmy kurierskiej.