#1203

[ODWOŁANE] Automatyzacja dla MSP: dlaczego 80% projektów failuje i jak znaleźć się w tych 20%

Warsztat odbywa się w formie zdalnej za pośrednictwem platformy/komunikatora online, z wykorzystaniem dźwięku, obrazu z kamery, udostępniania ekranu komputera prowadzącego i uczestników.
🟢 Warsztat wieczorny w godz. 18:00-21:00 (3 h) 🟢
Żarówka

Czego się nauczysz?

- Rozpoznawanie wczesnych sygnałów ostrzegawczych przed porażką projektu automatyzacji.
- Ocena realnej wartości biznesowej RPA, AI i aplikacji przed wdrożeniem.
- Praktyczne kryteria wyboru i współpracy z agencją technologiczną.
- Framework do oceny ryzyka projektów automatyzacji (ćwiczenia na realnych case'ach).
Grupa

Dla kogo jest ten warsztat?

- Właściciele i decydenci w firmach MSP rozważający automatyzację.
- Osoby odpowiedzialne za transformację cyfrową w małych i średnich firmach.
- Każdy, kto miał lub ma wdrażać RPA, AI czy aplikacje biznesowe i chce uniknąć kosztownych błędów.
Notatnik

Wymagania wstępne

- Doświadczenie w zarządzaniu projektami lub podejmowaniu decyzji zakupowych w firmie.
- Podstawowa znajomość pojęć: RPA, automatyzacja procesów, aplikacje biznesowe.
- Brak wymagań technicznych - warsztat skupia się na perspektywie biznesowej i decyzyjnej.

Prowadzący

Korneliusz Krysiak 🆕:

Doświadczony Product Manager i Delivery Manager
Przez ostatnie lata zarządzał portfolio ponad 30 projektów automatyzacji dla małych i średnich firm. Widział, jak projekty RPA, AI i aplikacje biznesowe wyglądają na papierze, w trakcie wdrożenia i rok po go-live. Wie, które z nich naprawdę zmieniły sposób pracy firm, a które skończyły jako kosztowna lekcja.
Jako Delivery Manager koordynował zespoły liczące ponad 20 osób, prowadząc jednocześnie kilkanaście wdrożeń – od automatyzacji procesów sprzedażowych, przez integracje systemów, po dedykowane aplikacje webowe. Pracował bezpośrednio z właścicielami i decydentami MSP, widząc z bliska, co działa w rzeczywistości, a co tylko w prezentacji dla zarządu.
Obecnie projektuje produkty w Nestlé i prowadzi badania nad Experience Economy na SGH Warsaw School of Economics. Ten warsztat to synteza jego doświadczeń – bez teorii i konsultanckiego bełkotu.

Program warsztatów

Moduł 1: Anatomia porażki – 3 projekty, które poszły źle i dlaczego.

Moduł 2: Anatomia sukcesu – jak dostarczać produkty, które faktycznie rozwiązują problemy, a nie tylko dobrze brzmią.

Moduł 3: Red flags – praktyczny przewodnik dla decydentów MŚP przy wspólpracy z agencją.

Część interaktywna: uczestnicy dostają opisy projektów i oceniają risk factors.

Uwaga

Liczba miejsc ograniczona! Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania wydarzenia w przypadku niezgłoszenia się minimalnej liczby uczestników.
Zakupione certyfikaty zostaną przesłane uczestnikom w formie elektronicznej po warsztacie. Jeśli chcesz otrzymać zakupiony certyfikat w formie papierowej, zgłoś to mailowo na adres kontakt@stacja.it.

Zapisy na wybrany warsztat zostały zakończone.