#17

Agile – Scrum – XP

O „Agile”, „Scrum” słyszeli już niemal wszyscy. Czas na zrozumienie co kryje się za popularyzacją zwinnych metod w procesie produkcji oprogramowania. Proponowany warsztat oferuje usystematyzowanie pojęć, zrozumienie i ugruntowanie podstawowych idei przez ćwiczenia, czym ułatwia późniejsze zgłębianie tematyki.

Od „zwinności”, która stawia na ludzi wymagając gotowości, chęci i odwagi, po „programowanie ekstremalne” oferujące konkretne podejście, pojęcia i narzędzia.

Ten warsztat pozwoli Wam:
– doświadczyć jak elementy Scrum realizują założenia przejrzystości, inspekcji i adaptacji,
– zrozumieć jak praktyki XP wpisują się w realizację Scrum,
– usystematyzować pojęcia Scrumowe względem filozofii Agile,
– zabrać do swojego środowiska pracy serię szybkich ćwiczeń obrazujących istotę zwinności i korzyści takiego podejścia do wytwarzania oprogramowania.

Warsztat kierowany jest do wszystkich chcących zrozumieć istotę zwinnych metod pracy na podstawie wprowadzenia do elementów metody Scrum i XP. Wymagane jest jednak minimalne doświadczenie w pracy z produktami IT – zapraszam developerów, menedżerów, specjalistów kadr i klientów zwinnych zespołów. Uczestnicy nie będą korzystali ze sprzętu komputerowego, elementy praktyczne nie wymagają zaawansowanej wiedzy programistycznej, a poziom języka specjalistycznego zostanie dostosowany do Państwa wiedzy.

Prowadzący

Radek Lont:

od 6 lat Scrum Master z wyboru, wcześniej lider i członek zespołów developerskich IT. Pasjonat sensownych zmian na wszystkich poziomach organizacji z doświadczeniem w dużych projektach telekomunikacyjnych (Ericpol, Ericsson) i jako konsultant w innych przedsięwzięciach, obecnie zmienia świat płatności bezgotówkowych z SEQR (Seamless). Założyciel grupy Zwinna Łódź, wychodzącej z Agile/Lean poza IT, propagującej odkrycia nauk psychologicznych/socjologicznych w biznesie i angażującej studentów w nowy sposób myślenia o projektach.

Program warsztatów

  1. Agile Software Development.
    1. Idea metodyk Zwinnych w kontekście przemysłu software’go.
    2. Podejście adaptacyjne, a kaskadowe.
    3. Manifest Agile w ćwiczeniach.
  2. Scrum.
    1. Podbudowa: empiryzm i inspiracja Lean.
    2. Konstrukcja: zasady, role, zdarzenia i artefakty.
    3. Realizacja w praktyce:
      1. Efektywne zarządzanie wymaganiami.
      2. Planowanie i szacowanie.
      3. Monitorowanie postępu, okiełznanie ryzyka, metryki.
      4. [Horyzonty planistyczne (skalowanie) na przykładach] (zależnie od potrzeb uczestników)
  3. Wsparcie samoorganizacji i rola Scrum Mastera:
    1. Ludzie, zespoły, komunikacja.
    2. Moc wizualizacji.
    3. Dobre praktyki na początek i koniec iteracji.
  4. Extreme Programming.
    1. Środowisko pracy wpierające zwinność.
    2. Praktyki inżynieryjne wspierające Scrum.

Zapisy na wybrany warsztat zostały zakończone.