#199

Agile & Scrum w praktyce

Agile & Scrum w praktyce jest skierowane głównie do osób biorących czynny udział w procesie tworzenia oprogramowania. Jeżeli masz wpływ na proces – to szkolenie jest dla Ciebie. Na szkoleniu poznasz prawdziwie praktyczne podejście do Agile & Scrum. To nie jest szkolenie “po certyfikat” ale po wiedzę. Omawiam aspekty zwinnego zarządzania pod kątem wytwarzania oprogramowania wskazując co i kiedy można najlepiej zastosować.

Scrum to wyższa szkoła jazdy, implementacja wymaga transformacji całego przedsiębiorstwa, natomiast narzędzia które są wykorzystywane w tej metodyce możesz zastosować wszędzie. Oczywiście tylko pełne wdrożenie tych zasad pozwoli realizować dwa razy więcej dwa razy szybciej.

Kluczem do sukcesu w Agile jest praca iteracyjna, ciągła poprawa oparta na komunikacji i tworzeniu największej wartości dla Klienta. Na szkoleniu poznasz narzędzia i praktyczne zastosowania które mogą Ci pomóc w codziennej pracy.

Podczas warsztatu zapewniemy dostęp do kawy, herbaty, wody. W porze obiadowej zapewniamy pizzę w wersji mięsnej lub wegatariańskiej.

Prowadzący

Mateusz Żeromski:

Mateusz, od zawsze (już od 18 lat) pracuje w trybie Agile. W swojej karierze tworzył ponad 10 startupów na różnych stanowiskach, od programisty do właściciela czy inwestora. W roku 2018 rozpoczął prowadzenie szkolenia Agile & Scrum. Zdobył certyfikaty PSM1, PSPO1 co pozwala mu udokumentować gruntowną wiedzę o całości zadań Scrum. Od września 2018 prowadzi bloga specjalistycznego www.zeromski.me. Aktualnie pracuje w Scrumie już od ponad 2 lat, jego duże doświadczenie zawodowe pozwala mu skutecznie przekazywać wiedzę na temat zwinnych metod.

Program warsztatów

  1. Praktyczne zajęcia w trakcie warsztatów (w zależności od uczestników).
    1. Budowanie zespołu, robimy Scrum’a!
    2. Zagadki zespołowe.
    3. Nauka kłótni.
  2. Wprowadzenie.
    1. Co oznacza Agile?
    2. Skąd wziął się Scrum?.
  3. Waterfall vs Iterative?
  4. Tradycyjne planowanie vs planowanie Agile.
  5. Teoria Scrum’a.
    1. Pętla udoskonaleń.
    2. Role
    3. Spotkania
    4. Artefakty Scruma
  6. Narzędzie Scrum w odniesieniu do
    1. Komunikacji.
    2. Szacowania.
    3. Cel działania: Why?
    4. Opracowywanie wymagań klienta
    5. Definicja pracy gotowej do rozpoczęcia implementacji
    6. Tablica Scrum
    7. Budowanie zespołu
  7. Zagrożenia Scrum
    1. Wyższy koszt.
    2. Nieudana implementacja.
    3. Koszmarne spotkania.

Uwaga

Liczba miejsc ograniczona! Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany lokalizacji wydarzenia oraz jego odwołania w przypadku niezgłoszenia się minimalnej liczby uczestników.

Zapisy na wybrany warsztat zostały zakończone.