#262

Agile, Scrum & Scrum Master

Uwaga! Warsztat 2-dniowy! Odbywa się w sobotę i niedzielę w godzinach 9:00-17:00

50% czasu szkoleniowego jest poświęcone zasadom Agile. Druga połowa – podstawy Scrum. Aktualnie istnieje wiele mitów na temat tych metodyk – na warsztatach obalamy wszystkie znane mity co pozwala dokładnie poznać Agile Mindset, wartości i zasady pracy zespołowej.

Scrum to wyższa szkoła jazdy, implementacja wymaga transformacji całego przedsiębiorstwa, natomiast narzędzia które są wykorzystywane w tej metodyce możesz zastosować wszędzie. Oczywiście tylko pełne wdrożenie tych zasad pozwoli realizować dwa razy więcej dwa razy szybciej.

Kluczem do sukcesu w Agile jest praca iteracyjna, ciągła poprawa oparta na komunikacji i tworzeniu największej wartości dla Klienta. Na szkoleniu poznasz narzędzia i praktyczne zastosowania które mogą Ci pomóc w codziennej pracy.

Podczas warsztatu zapewniemy dostęp do kawy, herbaty, wody. W porze obiadowej zapewniamy pizzę w wersji mięsnej lub wegetariańskiej.

Żarówka

Czego się nauczysz?

Na szkoleniu poznasz prawdziwie praktyczne podejście do Agile & Scrum. To nie jest szkolenie “po certyfikat”, ale po wiedz - omawiamy aspekty zwinnego zarządzania pod kątem wytwarzania oprogramowania wskazując co i kiedy można najlepiej zastosować.
Każdy element składowy metodyki jest omawiany na przykładach praktycznych oraz również poprzez zadania szkoleniowe. Uczestnicy wcielają się w rolę Scrum Mastera i podejmują wyzwanie polegające na znalezieniu najlepszego rozwiązania dla problemów - zgodnie z zasadami Scrum.
Po warsztatach uczestnicy będą posiadali wiedzę pozwalającą na zdanie certyfikatu PSM1 po ok. 5 dniach dodatkowej nauki. Materiały edukacyjne zostaną udostępnione, wraz możliwością wykupienia dostępu do platformy e-learningowej z testami PSM1 (około 500 różnych pytań).
Grupa

Dla kogo jest ten warsztat?

Warsztat “Agile, Scrum & Scrum Master” jest skierowany do osób które chcą poznać co naprawdę oznacza Agile oraz co to jest Scrum.

“Agile, Scrum & Scrum Master” jest przeznaczony dla osób które zaczynają przygodę ze Scrum lub chcą poznać podstawy wiedzy. Szersze omówienie zasad Scrum i roli Scrum Mastera jest omawiane w drugim dniu szkoleniowym.

Prowadzący

Mateusz Żeromski:

Mateusz, od zawsze (już od 18 lat) pracuje w trybie Agile. W swojej karierze tworzył ponad 10 startupów na różnych stanowiskach, od programisty do właściciela czy inwestora. W roku 2018 rozpoczął prowadzenie szkolenia Agile & Scrum. Zdobył certyfikaty PSM1, PSPO1 co pozwala mu udokumentować gruntowną wiedzę o całości zadań Scrum. Od września 2018 prowadzi bloga specjalistycznego www.zeromski.me. Aktualnie pracuje w Scrumie już od ponad 2 lat, jego duże doświadczenie zawodowe pozwala mu skutecznie przekazywać wiedzę na temat zwinnych metod.

Program warsztatów

DZIEŃ 1

  1. Praktyczne zajęcia w trakcie warsztatów (w zależności od uczestników).
    1. Budowanie zespołu, robimy Scrum’a!
    2. Zagadki zespołowe.
    3. Rozwiązywanie zadań w zespołach.
  2. Wprowadzenie.
    1. Co oznacza Agile?
    2. Skąd wziął się Scrum?.
  3. Waterfall vs Iterative?
  4. Tradycyjne planowanie vs planowanie Agile.
  5. Teoria Scrum’a.
    1. Pętla udoskonaleń.
    2. Role
    3. Spotkania
    4. Artefakty Scruma
  6. Narzędzie Scrum w odniesieniu do
    1. Komunikacji.
    2. Szacowania.
    3. Cel działania: Why?
    4. Opracowywanie wymagań klienta
    5. Definicja pracy gotowej do rozpoczęcia implementacji
    6. Tablica Scrum
    7. Budowanie zespołu
  7. Zagrożenia Scrum
    1. Wyższy koszt.
    2. Nieudana implementacja.
    3. Koszmarne spotkania.

 

DZIEŃ 2

  1. Scrum Framework. Omówienie Scrum Framework od strony Scrum Mastera na podstawie praktyki. Realne i szkoleniowe sytuacje pozwolą poznać jakie są nalepsze zachowania w różnych sytuacjach.
    1. Scrum Big Picture.
    2. Product Backlog.
    3. Planning.
    4. Sprint Backlog.
    5. Sprint.
    6. Daily.
    7. Refinement.
    8. Review.
    9. Retrospective.
  2. Role w Scrum
  3. Rola Scrum Master
    1. Wspieranie zespołu.
    2. Wspieranie PO.
    3. Wspieranie przedsiębiorstwa.
  4. Certyfikat PSM1 – omówienie i porady jak zdać egzamin.

Uwaga

Liczba miejsc ograniczona! Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany lokalizacji wydarzenia oraz jego odwołania w przypadku niezgłoszenia się minimalnej liczby uczestników.

Zapisy na wybrany warsztat zostały zakończone.