Rozmowy jeden na jeden, które mają sens
Spotykasz się regularnie ze swoimi współpracownikami? A może zastanawiasz się, czy spotkania indywidualne mają sens, zwłaszcza, że większość z nas pracuje zdalnie? O czym rozmawiać? Początek roku to czas, kiedy planujemy w zespołach cele, podsumowujemy miniony rok. Jak wykorzystać do tego rozmowę jeden na jeden?
Popularne „one-on-one” mogą stać się rutyną lub wręcz przeciwnie – służyć budowaniu relacji, wzajemnego zaufania i wspierać rozwój. Jak wykorzystać ten czas, aby przynosił wartość obu stronom?
Czego się nauczysz?
Dla kogo jest ten warsztat?
Wymagania wstępne
Prowadzący
Przez 14 lat pracowała jako menedżer projektów i zespołów w mśp, ngo i korporacjach. Przez ostatnie 6 lat związana z zespołami IT. Od 4 lat facylitatorka (facylituje sesje projektowe i strategiczne). Współtworzy WSZECHwŚWIAT – społeczność absolwentów (trenerów, coachów, facylitatorów) Wszechnicy UJ. W pracy zespołowej najbardziej ceni różnorodność – charakterów, punktów widzenia, pomysłów. Wierzy, że każdy ma w sobie potencjał i moc możliwości, które wystarczy uwolnić.
Program warsztatów
- Spotkania 1:1 w dobie powszechnej pracy zdalnej
- Formuła i struktura spotkań
- Kamera – tak czy niekoniecznie?
- Podstawowe błędy przy prowadzeniu spotkań jeden na jeden
- Cechy efektywnego spotkania jeden na jeden
- Spotkania jeden na jeden
- Bariery w komunikacji – po stronie pracownika, po stronie menedżera
- Planowanie celów indywidualnych (i zespołowych)
- Rozmowa rozwojowa
- GROW, GOLD, GAINS – 3 narzędzia coachingowe pomagające ustrukturyzować rozmowę
- Zasady udzielania informacji zwrotnej
Uwaga
Zakupione certyfikaty zostaną przesłane uczestnikom w formie elektronicznej po warsztacie. Jeśli chcesz otrzymać zakupiony certyfikat w formie papierowej, zgłoś to mailowo na adres kontakt@stacja.it.
Zapisy na wybrany warsztat zostały zakończone.