#464

Rozmowy jeden na jeden, które mają sens

Warsztat odbywa się w formie zdalnej za pośrednictwem platformy/komunikatora online, z wykorzystaniem dźwięku, obrazu z kamery, udostępniania ekranu komputera prowadzącego i uczestników.

Spotykasz się regularnie ze swoimi współpracownikami? A może zastanawiasz się, czy spotkania indywidualne mają sens, zwłaszcza, że większość z nas pracuje zdalnie? O czym rozmawiać? Początek roku to czas, kiedy planujemy w zespołach cele, podsumowujemy miniony rok. Jak wykorzystać do tego rozmowę jeden na jeden?

Popularne „one-on-one” mogą stać się rutyną lub wręcz przeciwnie – służyć budowaniu relacji, wzajemnego zaufania i wspierać rozwój. Jak wykorzystać ten czas, aby przynosił wartość obu stronom?

Żarówka

Czego się nauczysz?

Stworzysz swój własny zestaw dobrych praktyk przydatnych przy prowadzeniu spotkań 1:1. Dowiesz się, jak prowadzić rozmowę rozwojową oraz indywidualną retrospektywę. Poznasz też trzy narzędzia coachingowe, które pomagają ustrukturyzować rozmowę rozwojową z pracownikiem.
Grupa

Dla kogo jest ten warsztat?

Warsztat przeznaczony jest dla menedżerów oraz osób zarządzających zespołami, które chcą nie tylko monitorować postęp pracy, ale przede wszystkim budować ze współpracownikami relacje oparte na wzajemnym zaufaniu, wspierać ich w rozwoju i usamodzielniać.
Notatnik

Wymagania wstępne

Doświadczenie w kierowaniu zespołem i/lub chęć rozwoju w tym obszarze.

Prowadzący

Agata Brataniec:

Trenerka biznesu, facylitatorka, konsultantka DISC D3, moderatorka Design Thinking, menedżerka. Przez 14 lat pracowała jako menedżer projektów i zespołów w mśp, ngo i korporacjach. Przez ostatnie 6 lat związana z zespołami IT. Od 4 lat facylitatorka (facylituje sesje projektowe i strategiczne). Współtworzy WSZECHwŚWIAT – społeczność absolwentów (trenerów, coachów, facylitatorów) Wszechnicy UJ. W pracy zespołowej najbardziej ceni różnorodność – charakterów, punktów widzenia, pomysłów. Wierzy, że każdy ma w sobie potencjał i moc możliwości, które wystarczy uwolnić.

Program warsztatów

  1. Spotkania 1:1 w dobie powszechnej pracy zdalnej
  2. Formuła i struktura spotkań
    1. Kamera – tak czy niekoniecznie?
    2. Podstawowe błędy przy prowadzeniu spotkań jeden na jeden
    3. Cechy efektywnego spotkania jeden na jeden
  3. Spotkania jeden na jeden
    1. Bariery w komunikacji – po stronie pracownika, po stronie menedżera
    2. Planowanie celów indywidualnych (i zespołowych)
    3. Rozmowa rozwojowa
  4. GROW, GOLD, GAINS – 3 narzędzia coachingowe pomagające ustrukturyzować rozmowę
  5. Zasady udzielania informacji zwrotnej

Uwaga

Liczba miejsc ograniczona! Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania wydarzenia w przypadku niezgłoszenia się minimalnej liczby uczestników.
Zakupione certyfikaty zostaną przesłane uczestnikom w formie elektronicznej po warsztacie. Jeśli chcesz otrzymać zakupiony certyfikat w formie papierowej, zgłoś to mailowo na adres kontakt@stacja.it.

Zapisy na wybrany warsztat zostały zakończone.