#457

Rozwijanie przez delegowanie

Warsztat odbywa się w formie zdalnej za pośrednictwem platformy/komunikatora online, z wykorzystaniem dźwięku, obrazu z kamery, udostępniania ekranu komputera prowadzącego i uczestników.

Co mają ze sobą wspólnego delegowanie zadań i rozwijanie? Mogą mieć wiele, choć praktyka bywa różna.

Podczas warsztatu poznasz dobre praktyki, które stosunkowo łatwo wdrożyć w życie, by delegując rozwijać siebie i innych.

Żarówka

Czego się nauczysz?

Podczas warsztatu dowiesz się co, komu, kiedy i jak delegować oraz jak ustalić warunki współpracy, zakres odpowiedzialności i kryteria realizacji. Ponadto – jak dzięki delegowaniu rozwijać siebie i innych.
Grupa

Dla kogo jest ten warsztat?

Warsztat przeznaczony jest dla menedżerów oraz specjalistów, którzy chcą podnieść własną efektywność i jakość współpracy ze swoimi zespołami oraz wspierać członków zespołu w rozwoju.
Notatnik

Wymagania wstępne

Jeżeli nie zarządzasz pracą zespołu i jeszcze nie masz co delegować – również zapraszam. Warszat jest pomyślany tak, aby skorzystały z niego osoby z różnym doświadczeniem i by uwzględnić różne punkty widzenia. W miarę możliwości prosimy o podłączenie się z włączonymi kamerami.

Prowadzący

Agata Brataniec:

Trenerka biznesu, facylitatorka, konsultantka DISC D3, moderatorka Design Thinking, menedżerka. Przez 14 lat pracowała jako menedżer projektów i zespołów w mśp, ngo i korporacjach. Przez ostatnie 6 lat związana z zespołami IT. Od 4 lat facylitatorka (facylituje sesje projektowe i strategiczne). Współtworzy WSZECHwŚWIAT – społeczność absolwentów (trenerów, coachów, facylitatorów) Wszechnicy UJ. W pracy zespołowej najbardziej ceni różnorodność – charakterów, punktów widzenia, pomysłów. Wierzy, że każdy ma w sobie potencjał i moc możliwości, które wystarczy uwolnić.

Program warsztatów

  1. Delegowanie rozwojowe i nierozwojowe
  2. Najczęściej popełniane błędy
  3. Etapy rozwoju pracownika w oparciu o koncepcję przywództwa sytuacyjnego Kena Blancharda i Paula Herseya
  4. Style delegowania
  5. Co, komu, jak i kiedy delegujemy?
  6. 6 kroków efektywnego delegowania

Uwaga

Liczba miejsc ograniczona! Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania wydarzenia w przypadku niezgłoszenia się minimalnej liczby uczestników.
Zakupione certyfikaty zostaną przesłane uczestnikom w formie elektronicznej po warsztacie. Jeśli chcesz otrzymać zakupiony certyfikat w formie papierowej, zgłoś to mailowo na adres kontakt@stacja.it.

Zapisy na wybrany warsztat zostały zakończone.