Maciej Brzeziński - Błędy początkującego managera w IT
Streszczenie odcinka
Podczas naszej dyskusji poruszamy następujące tematy:
– Wysokie zaangażowanie w prace specjalistyczne: Czy managerowie z inżynierskim tłem są lepsi?
– Niedostateczna komunikacja: Jakie są skutki braku komunikacji w zarządzaniu?
– Lekceważenie miękkich aspektów zarządzania: Jak radzić sobie z aspektami interpersonalnymi w pracy managera?
– Lęk przed błędami zespołu: Jak ograniczyć ten lęk i prowadzić efektywny zespół?
– Nadmierna kontrola / mikrozarządzanie: Gdy jest to konieczne, a kiedy może być szkodliwe?
– Unikanie delegowania zadań: Jak ważne jest umiejętne delegowanie obowiązków?
– Brak skupienia na rozwoju zespołu: Jakie praktyki sprawdziły się w rozwoju zespołu?
– Brak równowagi między pracą a życiem prywatnym: Jak znaleźć równowagę pomiędzy pracą a życiem poza nią?
– Unikanie konfrontacji: Dlaczego konfrontacja może być konstruktywna?
– Niedostateczna informacja zwrotna: Jak skutecznie udzielać informacji zwrotnej?
Komentarze